గైడ్లు

వ్యాపార లక్ష్యాలు & లక్ష్యాలకు ఉదాహరణలు

విజయవంతమైన వ్యాపారాలు లక్ష్యాలు మరియు లక్ష్యాలు రెండింటిపై ఆధారపడి ఉంటాయి, ఎందుకంటే అవి వ్యాపారం యొక్క ఉద్దేశ్యాన్ని స్పష్టం చేస్తాయి మరియు అవసరమైన చర్యలను గుర్తించడంలో సహాయపడతాయి లక్ష్యాలు కావలసిన సాధన యొక్క సాధారణ ప్రకటనలు, లక్ష్యాలు మీ లక్ష్యాన్ని చేరుకోవడానికి మీరు తీసుకునే నిర్దిష్ట దశలు లేదా చర్యలు. లక్ష్యాలు మరియు లక్ష్యాలు రెండూ నిర్దిష్టంగా మరియు కొలవగలవిగా ఉండాలి. లక్ష్యాలు లాభదాయకత, వృద్ధి మరియు కస్టమర్ సేవ వంటి రంగాలను కలిగి ఉంటాయి, ఆ లక్ష్యాలను చేరుకోవడానికి అనేక లక్ష్యాలను కలిగి ఉంటాయి.

వ్యాపార లాభదాయక లక్ష్యాలు

ఒక సాధారణ వ్యాపార లక్ష్యం లాభదాయకమైన ఆపరేషన్‌ను నడపడం, అంటే ఖర్చులను పరిమితం చేస్తూ ఆదాయాన్ని పెంచడం. ఈ లక్ష్యాన్ని చేరుకోవడానికి, లక్ష్యాలు వార్షిక అమ్మకాలను 10 శాతం పెంచడం లేదా ప్రతి నెలా మూడు కొత్త ఖాతాలను ల్యాండింగ్ చేయడం వంటివి కలిగి ఉంటాయి. మీ అద్దెను నెలకు $ 200 తగ్గించడం లేదా నెలవారీ యుటిలిటీ బిల్లులను 15 శాతం తగ్గించడం వంటి కొత్త ఆపరేటింగ్ సదుపాయాన్ని కనుగొనడం ఖర్చు లక్ష్యాలలో ఉంటుంది.

కస్టమర్ సేవా లక్ష్యాలు

కస్టమర్ సేవా లక్ష్యాలలో ఒక సంవత్సరంలో ఫిర్యాదులను 50 శాతం తగ్గించడం లేదా కస్టమర్ ఫిర్యాదులకు పరిష్కార సమయాన్ని కనీసం ఒక వ్యాపార రోజు వరకు మెరుగుపరచడం వంటివి ఉండవచ్చు. కస్టమర్ సేవా లక్ష్యాలను చేరుకోవటానికి, లక్ష్యాలు మీ కస్టమర్ సేవా సిబ్బందిని సంవత్సరం చివరినాటికి ఒకటి నుండి ముగ్గురు కార్మికులకు పెంచడం లేదా వ్యాపార రోజు ముగిసేలోపు రిటర్న్ ఫోన్ కాల్‌ను స్వీకరించాలని వినియోగదారులకు హామీ ఇచ్చే విధానాన్ని అమలు చేయడం వంటివి ఉంటాయి.

ఉద్యోగుల నిలుపుదల

మీరు ఉద్యోగుల టర్నోవర్‌తో సమస్యను ఎదుర్కొన్నట్లయితే, మీ మొత్తం లక్ష్యం నిలుపుదల మెరుగుపరచడం. ఈ లక్ష్యాన్ని నిర్దిష్టంగా చేయడానికి, మీరు ప్రస్తుత టర్నోవర్ రేటును, మూడు నెలల తర్వాత ఐదు ఆకులలో ఒక ఉద్యోగి వలె కొలవవచ్చు మరియు ఈ సంఖ్యను ఆరు నెలలకు రెట్టింపు చేయాలని నిర్ణయించుకోవచ్చు. ఈ లక్ష్యాన్ని చేరుకోవడంలో లక్ష్యాలు ఉద్యోగంలో మొదటి 90 రోజులు కొత్త-అద్దె కార్యకలాపాలను వివరించే శిక్షణా కార్యక్రమాన్ని అమలు చేయడం. మీ ఉద్యోగులతో సత్సంబంధాలను పెంపొందించుకునే ప్రయత్నంలో మరియు వారి మనస్సులో ఏముందో తెలుసుకోవడానికి మీరు ఒక్కొక్కటిగా రెండు వారాల సమావేశాలను కూడా అమలు చేయవచ్చు.

కార్యకలాపాల సామర్థ్యం

ఉత్పాదకతను పెంచే మార్గంగా మీ వ్యాపార కార్యకలాపాల్లో మరింత సమర్థవంతంగా మారడం మరొక లక్ష్యం. సామర్థ్యాన్ని మెరుగుపరచడానికి, మీరు షిప్పింగ్ సమయాన్ని మూడు రోజుల నుండి రెండు రోజులకు పెంచే లక్ష్యాన్ని నిర్దేశించవచ్చు. ఈ లక్ష్యాన్ని చేరుకోవడంలో లక్ష్యాలు కొత్త షిప్పర్‌ను కనుగొనడం లేదా ప్రతి ఉదయం 10 గంటలకు ముందు రవాణా చేయడానికి యూనిట్లు సిద్ధంగా ఉండటానికి ఉత్పత్తి సమయాన్ని మెరుగుపరచడం.

వ్యాపారం యొక్క వృద్ధి

మీ వ్యాపార కార్యకలాపాలను పెంచుకోవడమే మీ లక్ష్యం. మీరు ఫ్రాంచైజ్ యూనిట్ కలిగి ఉంటే, ఉదాహరణకు, మీ లక్ష్యం ఐదేళ్ల వ్యవధిలో మరో మూడు యూనిట్లను తెరవడం. ఇదే జరిగితే, మీ లక్ష్యాలలో ప్రతి త్రైమాసికానికి ఒకసారి కొత్త నగరాన్ని స్కౌట్ చేయడం లేదా రాబోయే ఆరు నెలలకు మీ ఫ్రాంచైజ్ ఫీజులను 25 శాతం తగ్గించడం వంటివి ఉండవచ్చు.