గైడ్లు

కార్యాలయంలో సమగ్రతకు ఉదాహరణలు

యజమానులు, వ్యాపార నాయకులు మరియు ఉద్యోగులు కార్యాలయంలో సమగ్రతతో ప్రయోజనం పొందవచ్చు. సమగ్రతలో నైతిక తీర్పు మరియు పాత్ర, నిజాయితీ మరియు నాయకత్వ విలువలు ఉంటాయి. కార్యాలయంలో చిత్తశుద్ధిని చూపించే వ్యక్తులు తప్పు నుండి సరైనదాన్ని అర్థం చేసుకోవడమే కాక, వారు చేసే పనులన్నిటిలోనూ దీనిని అభ్యసిస్తారు. వ్యాపార చర్యలు విజయవంతమైన వ్యాపార సంబంధాలకు పునాది వేసే వ్యాపార వాతావరణంలో ఇది ప్రయోజనకరంగా ఉంటుంది.

గోల్డెన్ రూల్ ద్వారా జీవించండి

మీరు ఎలా వ్యవహరించాలనుకుంటున్నారో ఇతరులతో వ్యవహరించడం గోల్డెన్ రూల్ యొక్క ప్రధాన సూత్రం మరియు కార్మికులు కార్యాలయంలో సమగ్రతను ఎలా ప్రదర్శించవచ్చో ఒక ఉదాహరణ. గోల్డెన్ రూల్‌ను అభ్యసించడం వలన పని నేపధ్యంలో ఉన్నప్పుడు ఇతరులను మరల్చడం లేదా బాధపెట్టే అవాంతరాలు బే వద్ద ఉంటాయని నిర్ధారిస్తుంది. గోల్డెన్ రూల్ ఇతరులకు గౌరవం యొక్క ప్రతిబింబం.

ఉదాహరణ:మీ యజమాని మధ్యాహ్నం నాటికి ప్రతి ఒక్కరి నివేదికను తన డెస్క్‌పై కోరుకున్నాడు మరియు ఒక జట్టు సభ్యుడి నివేదిక లేదని ఆగ్రహం వ్యక్తం చేశారు. ఆమె దాన్ని లోపలికి తిప్పినట్లు ఉద్యోగి నొక్కిచెప్పారు. మీరు మీ నివేదికను పైల్ పైన ఉంచినప్పుడు మీరు మీదే అక్కడ ఉంచినప్పుడు మీరు ఆమెను బ్యాకప్ చేయవచ్చు. కానీ మీరు పాల్గొనడానికి ఇష్టపడరు ఎందుకంటే మీ యజమాని మీతో కూడా కోపంగా ఉండవచ్చు. అయినప్పటికీ, మీరు ఆమె స్థానంలో ఉంటే, సహోద్యోగి మీకు వీలైతే మీకు మద్దతు ఇవ్వాలని మీరు కోరుకుంటారు, కాబట్టి మీరు మాట్లాడాలని నిర్ణయించుకుంటారు.

నిజాయితీ ఎల్లప్పుడూ ఉత్తమమా?

కార్యాలయంలో సమగ్రతకు నిజాయితీ సరైన ఉదాహరణ. నిజాయితీ యజమానులు, ఉద్యోగులు మరియు సహోద్యోగుల మధ్య బహిరంగ సంభాషణను ప్రోత్సహిస్తుంది. ఇది సంస్థలో సమర్థవంతమైన సంబంధాలకు దారితీస్తుంది. కార్మికులు తమ ఉద్యోగాల యొక్క వివిధ కోణాల గురించి నిజాయితీగా ఉన్నప్పుడు, యజమానులు చర్య తీసుకొని సహాయం చేయవచ్చు. సంస్థ విధానాలు మరియు సంస్థను ప్రభావితం చేసే మార్పుల గురించి తెరిచిన యజమానులు ఉద్యోగుల కోణం నుండి మరింత నమ్మదగినవారు.

కానీ, చాలా మంది ప్రజలు ఎవరికీ బాధ కలిగించనప్పుడు చిన్న అబద్ధం చెప్పడం కొన్నిసార్లు మంచిదని నమ్ముతారు. సమస్య ఏమిటంటే, మీరు ఒక అబద్ధం చెప్పిన తర్వాత, దానితో పాటు వెళ్ళడానికి మీరు తరచుగా ఎక్కువ అబద్ధాలు చెప్పాలి. మీరు ఎవరికి ఏ అబద్ధం చెప్పారో గుర్తుంచుకోవడం ఒత్తిడితో కూడుకున్నది, మరియు మీరు అబద్ధం గురించి చెడుగా భావిస్తారు. అబద్ధం మరియు దాని గురించి చింతించడం మీ పనిని ప్రభావితం చేయడం ప్రారంభించింది మరియు మీ సమగ్రత జారిపోతున్నట్లు మీకు అనిపిస్తుంది.

ఉదాహరణ:చాలా మందిలాగే, మీరు వ్యక్తిగత ఉపయోగం కోసం కొన్ని కార్యాలయ సామాగ్రిని తీసుకున్నారు. ఆఫీసు మేనేజర్ ఇప్పుడు అన్ని పెన్నులు ఎక్కడికి పోయాయో అని ఆలోచిస్తున్నాడు మరియు మీకు సమాధానం తెలుసా అని అడుగుతాడు. ఇది ఒక చిన్న విషయం లాగా ఉంది, కాబట్టి మీరు చేయరని సమాధానం ఇస్తారు. అయితే, మీ కార్యాలయం సరఫరా గది పక్కనే ఉంది, కాబట్టి ప్రజలు రావడం మరియు వెళ్లడం మీరు చూస్తారని మీరు గ్రహించారు. కాబట్టి మీ దావాను బ్యాకప్ చేయడానికి, మీరు మామూలు కంటే ఎక్కువ కార్యాలయానికి దూరంగా ఉన్నారని మీరు జోడిస్తారు. ఇప్పుడు మీరు అబద్ధం గురించి బాధపడుతున్నారు మరియు మీ ప్రాజెక్ట్ పై దృష్టి పెట్టలేరు.

గోప్యత మరియు విధేయత

కార్యాలయంలో సమగ్రతకు గోప్యత ప్రధాన ఉదాహరణ. ఇది చట్టపరమైన అవసరం కూడా. నిర్దిష్ట సమాచారాన్ని ప్రైవేట్‌గా ఉంచే బాధ్యత యజమానులకు ఉంది. గోప్యతా విధానాల ఉల్లంఘన జరిమానాలు, జరిమానాలు మరియు వ్యాజ్యాలకు దారితీస్తుంది. గోప్యత నమ్మకాన్ని కలిగిస్తుంది మరియు ఇతరుల గోప్యతను హృదయపూర్వకంగా పరిగణించడాన్ని ప్రోత్సహిస్తుంది.

ఉదాహరణ:రోజు పని వదిలిపెట్టిన తరువాత, మీరు ఏదో మర్చిపోయి తిరిగి కార్యాలయానికి వచ్చారు. తన కంప్యూటర్ ఉపయోగించి డిపార్ట్మెంట్ మేనేజర్ కార్యాలయంలో ఉన్న సహోద్యోగి / స్నేహితుడు తప్ప ఇది ఎడారిగా ఉంది. మేనేజర్ తన కార్యాలయంలో ఎవరినీ గమనించకుండా ఉండటానికి ఎప్పుడూ అనుమతించడు. మీ సహోద్యోగి పైకి చూశాడు, నిన్ను చూశాడు మరియు మీరు అతన్ని చూశారని తెలుసు. కొన్ని రోజుల తరువాత, రహస్య ఫైళ్లు ఉల్లంఘించబడిందని మరియు ప్రతి ఒక్కరినీ ప్రశ్నిస్తున్నట్లు మాట వచ్చింది. మీరు చూసినదాన్ని వెల్లడించాలా? సమగ్రతకు మంచి ఉదాహరణ ఏది: నిజాయితీగా ఉండటం లేదా స్నేహితుడికి విధేయత చూపడం?

సమగ్రతతో నడిపించండి

యజమానులు మరియు ఉద్యోగులు ఉదాహరణ ద్వారా నాయకత్వం వహించడం ద్వారా కార్యాలయంలో సమగ్రతను ప్రదర్శించవచ్చు. వ్యక్తులు ఉదాహరణ ద్వారా నడిపించినప్పుడు, వారు తగిన కార్యాలయ ప్రవర్తనకు పునాది వేస్తారు. ఉదాహరణ ద్వారా నాయకత్వం వహించడం వ్యక్తిగత అవగాహన, ఇతరులకు సున్నితత్వం మరియు జవాబుదారీతనం మెరుగుపరుస్తుంది, ఇవన్నీ నైతిక ప్రవర్తన మరియు సమగ్రతకు అవసరం.

ఉదాహరణ:సంస్థ ఇటీవల అన్ని సిబ్బందికి సమయానికి పని చేయడం యొక్క ప్రాముఖ్యత మరియు ముందుగానే కత్తిరించడం గురించి ఒక ఇమెయిల్ పంపింది. అయినప్పటికీ, మీ యజమాని తరచుగా ముందుగానే వెళ్లిపోతాడు. అతను బాస్, కాబట్టి ఎవరూ అతనిని ప్రశ్నించడం లేదు. కానీ, అతను సమగ్రతకు సరైన ఉదాహరణను నిర్దేశిస్తున్నాడా? అతను తన సిబ్బంది ఏమి చేయాలని ఆశిస్తున్నాడో అదే నిబంధనలను పాటించాల్సిన బాధ్యత అతనికి ఉందా?