గైడ్లు

సహకార వ్యాపారం యొక్క ప్రయోజనాలు

సహకార వ్యాపారం, కో-ఆప్ అని కూడా పిలుస్తారు, ఇది ఒక రకమైన సంస్థ, ఇది దాని సభ్యుల యాజమాన్యంలో మరియు నియంత్రణలో ఉంటుంది, వారు సహకార సేవలు మరియు ఉత్పత్తులను కూడా ఉపయోగించుకుంటారు. ఈ వ్యాపారాలు ఇతర రకాల కంపెనీల నుండి భిన్నంగా ఉంటాయి, ఎందుకంటే అవి ఏర్పడతాయి మరియు వాటి సభ్యుల ప్రయోజనం కోసం పనిచేస్తాయి. ఆ మాటకొస్తే, అవి లాభాపేక్షలేనివి.

ఈ వ్యాపారాలు పరిమాణం పరంగా బోర్డు అంతటా చాలా చక్కగా నడుస్తాయి. కొన్ని స్థానిక కమ్యూనిటీల సభ్యుల యాజమాన్యంలోని చిన్న కొనుగోలు క్లబ్‌లు. ఇతరులు పెద్ద ఫార్చ్యూన్ 500 కంపెనీలు. యునైటెడ్ స్టేట్స్లో, 42,000 కంటే ఎక్కువ సహకార సంస్థలు ఉన్నాయి; కలిసి వారు tr 3 ట్రిలియన్ల విలువైన ఆస్తులను కలిగి ఉన్నారు మరియు నియంత్రిస్తారు, ఇది అమెరికన్ ఆర్థిక వ్యవస్థకు ప్రధాన దోహదపడుతుంది.

సహకార ప్రధాన ఉద్దేశ్యం ఏమిటి?

ప్రజలు సాధారణంగా ప్రయోజనాల కోసం ఒక సహకారంలో చేరతారు - రిస్క్ పూల్ చేయడం, సమూహంలో పెద్ద కొనుగోలు చేసే సామర్థ్యం, ​​అధికారం పొందడం మరియు వారు అర్ధవంతమైన సంస్థలో భాగమని భావిస్తారు.

సహకార ప్రధాన లక్ష్యం ఏమిటి?

వ్యక్తిగత సభ్యుల బేరసారాల శక్తిని మరియు సభ్యులు అందించే ఉత్పత్తి లేదా సేవా నాణ్యతను మెరుగుపరిచే ఉద్దేశ్యంతో సహకార వ్యాపారాలు నిర్వహించబడతాయి. ఉత్పాదక ప్రక్రియలో అయ్యే ఖర్చులను తగ్గించడం, పెద్ద సంస్థలకు లోతైన పాకెట్స్ తో పోటీని అందించడం, మార్కెట్లో అవకాశాలను విస్తరించడం మరియు వాటిని సద్వినియోగం చేసుకోవడం మరియు లాభదాయక సంస్థల కోసం అందుబాటులో లేని ఉత్పత్తులు మరియు సేవలను పొందడం కూడా వారు లక్ష్యంగా పెట్టుకున్నారు. వాటిని లాభదాయకంగా చూడండి.

సహకార వ్యాపారం యొక్క యాజమాన్యం మరియు నియంత్రణ ఎలా పనిచేస్తుంది?

రెగ్యులర్ వ్యాపార యాజమాన్యం వ్యాపారంలో ఏ శాతం వ్యక్తుల స్వంతం అనే దానిపై ఆధారపడి ఉంటుంది, కాబట్టి ఇది నిరూపించబడింది. సహకార వ్యాపారం కొంత భిన్నంగా ఉంటుంది. సహకార యాజమాన్యం ప్రతి సభ్యుడు ఎంత ఈక్విటీని అందించారు అనే దానిపై ఆధారపడి ఉంటుంది. ఇది ఒక ప్రత్యేకమైన యాజమాన్య నిర్మాణం, ఎందుకంటే ఇది సభ్యుడి కొనుగోలు చేసే సహకార వ్యాపార సేవలు మరియు ఉత్పత్తులతో సహా ఏదైనా ఆధారంగా ఉంటుంది. సహకార వ్యాపారాన్ని ఇతర రకాల వ్యాపారాల నుండి చాలా భిన్నంగా చేస్తుంది.

ఈ ఉదాహరణను పరిశీలించండి: సాధారణ వ్యాపారంలో, మీరు దాని ఉత్పత్తులను కొనడానికి వ్యాపారంలో పెట్టుబడి పెట్టవలసిన అవసరం లేదు. వారి నుండి కారు కొనడానికి మీరు జనరల్ మోటార్స్ వాటాదారు కానవసరం లేదు. స్పెక్ట్రం యొక్క మరొక చివరలో, మీరు ఉత్పత్తులను కొనుగోలు చేయవలసిన అవసరం లేదు లేదా దానిలో వాటాలను సొంతం చేసుకోవడానికి వ్యాపార సేవలను ఉపయోగించాల్సిన అవసరం లేదు. ఫేస్బుక్ షేర్లను కలిగి ఉండటానికి మీకు ఫేస్బుక్ ఖాతా అవసరం లేదు. సహకారంతో, మీరు సహకారంలో పెట్టుబడులు పెట్టడానికి సహకార సంస్థల ఉత్పత్తులు మరియు సేవలను ఉపయోగించాలి. అదేవిధంగా, మీరు కూడా పెట్టుబడిదారులే తప్ప ఉత్పత్తులను కొనలేరు లేదా సహకార సేవలను ఉపయోగించలేరు. ఇది కోడి-మరియు-గుడ్డు సమస్య అని అనిపించవచ్చు, కాని ఇది సాధారణంగా సహకార సూత్రీకరణపై పరిష్కరించబడుతుంది. ఆ సమయంలో, ఇది మొదట వస్తుంది - వాటాల కొనుగోలు లేదా ఉత్పత్తుల కొనుగోలు.

నియంత్రణకు సంబంధించినంతవరకు, సాధారణ వ్యాపారం నుండి మళ్ళీ తేడా ఉంది. సాధారణ వ్యాపారంలో, ప్రతి వాటాకు ఒకే ఓటు కేటాయించబడుతుంది. అంటే పెట్టుబడిదారులు వ్యాపారంలో ఒక నిర్దిష్ట స్థాయి నియంత్రణను పొందాలంటే ఎక్కువ వాటాలను కొనుగోలు చేయవచ్చు. సహకారంలో, విషయాలు చాలా భిన్నంగా ఉంటాయి. ప్రతి సభ్యుడు ఒకే ఓటును పొందుతాడు, ఓటింగ్ హక్కుల సమానత్వాన్ని సృష్టిస్తాడు. సభ్యులందరూ సహకార వ్యాపారం నడుపుతున్నప్పుడు పాల్గొంటారు మరియు పాల్గొన్న బాధ్యతలను పంచుకుంటారు.

సహకార వ్యాపారం యొక్క ప్రయోజనాలు మరియు అప్రయోజనాలు ఏమిటి?

ఇది మీకు సరైన వ్యాపారం కాదా అని నిర్ణయించే ముందు మీరు పరిగణించవలసిన అనేక సహకార ప్రయోజనాలు మరియు అప్రయోజనాలు ఉన్నాయి

సహకార ప్రయోజనాలు ఏమిటి?

సహకార సంస్థ యొక్క గొప్ప ప్రయోజనాల్లో ఒకటి దాని నిర్వహణలో సమానత్వం మరియు మొత్తం మీద ఎంత ప్రజాస్వామ్యం. సభ్యులు ఒకే వ్యక్తికి వాయిదా వేయకుండా వారి అవసరాలను తీర్చవచ్చు. ఈ సమానమైన సంస్థ సహకార వ్యాపారం సాధారణ వ్యాపారం కంటే చాలా స్థిరంగా చేస్తుంది. సభ్యులు పని చేసే విధానానికి అంతరాయం కలిగించకుండా వస్తారు. వాస్తవానికి, మార్పు అవసరమైనప్పుడు, సభ్యుల మొత్తం సమూహం దానిపై నిర్ణయం తీసుకుంటుంది. అలాగే, ప్రతి సభ్యునికి ఒకే ఓటు ఉన్నందున, ప్రతి ఒక్కరికి ఎన్ని వాటాలు ఉన్నప్పటికీ వ్యాపారంలో సమాన స్థానం ఉంటుంది.

సహకార అనేది దాని స్వంత శరీరం. ఇది చట్టబద్ధమైన వ్యక్తిగా పరిగణించబడుతుంది, కాబట్టి ఉద్యోగులు, డైరెక్టర్లు లేదా వాటాదారులపై ఆధారపడటం కంటే దాని స్వంత అప్పులకు బాధ్యత తీసుకుంటుంది - మోసం లేదా నిర్లక్ష్యం జరిగినప్పుడు పరిస్థితులను మినహాయించి. ప్రతి సహకార సభ్యుడి బాధ్యత ఆమె సంబంధిత పెట్టుబడికి పరిమితం.

ఒక సహకార వ్యాపారం దాని సభ్యులకు దాని స్వంత ఆర్థిక ప్రయోజనాలను అందిస్తుంది. ఉదాహరణకు, వినియోగదారుల సహకార సంస్థలను తీసుకోండి: అటువంటి సహకార సంస్థల సభ్యులు వారి ప్రోత్సాహానికి డివిడెండ్లను పొందుతారు. సహకార ఉత్పత్తులకు సభ్యులు ఎంత ఖర్చు చేస్తారు అనే దానిపై ఆధారపడి ఆ డివిడెండ్ నిర్ణయించబడుతుంది. సహకార ఉద్యోగులుగా మారే సభ్యులకు కూడా సరుకులపై తగ్గింపు లభిస్తుంది.

సహకార వ్యాపారాలు సభ్యులచే నిర్వహించబడతాయి మరియు నియంత్రించబడతాయి, కాబట్టి అవి వారి పెట్టుబడిదారులచే నియంత్రించబడే వ్యాపారాలతో పోలిస్తే మరింత స్వయంప్రతిపత్తి కలిగి ఉంటాయి. సహకారంలో మరింత నియంత్రణకు దారితీసే మరో అంశం ఏమిటంటే, సహకార సభ్యులందరూ సహకారంలో చురుకుగా ఉండాల్సిన అవసరం ఉంది, తద్వారా వారు పనిభారాన్ని తమలో తాము సమానంగా విభజించుకోవచ్చు.

సహకార వ్యాపారాలు కూడా సభ్యులను ఆదాయపు పన్ను నుండి మినహాయించాయి. సభ్యుల నుండి వారు పొందే ఆదాయం ఆధారంగా మాత్రమే పన్ను విధించబడుతుంది మరియు వ్యక్తిగతంగా లేదా కార్పొరేట్ స్థాయిలో కాదు. లాభం కోసం పనిచేసే సహకార సంస్థలకు సాధారణ వ్యాపారాల మాదిరిగానే పన్ను విధించబడుతుంది. అయినప్పటికీ, వారు తమ సభ్యులకు ఉత్పత్తులు మరియు సేవలపై వాపసు మరియు తగ్గింపు రూపంలో పోషక డివిడెండ్ల రూపంలో చెల్లించడం ద్వారా పన్ను విధించడాన్ని తగ్గించవచ్చు. సహకార సంస్థలు కూడా ప్రభుత్వం నుండి రుణాలు మరియు గ్రాంట్ల రూపంలో ఆర్థిక సహాయం పొందుతాయి.

సహకార వ్యాపారాలు పరస్పర సహాయం యొక్క తత్వశాస్త్రం మీద ఆధారపడి ఉంటాయి. అవి సభ్యులను ఆర్థికంగా, నైతికంగా మరియు సామాజికంగా ఉద్ధరించడం గురించి మాత్రమే కాదు. సభ్యత్వం స్వాతంత్ర్యం, సహకారం మరియు సహనం యొక్క స్ఫూర్తిని కలిగిస్తుంది.

సహకారానికి ప్రతికూలతలు ఏమిటి?

మూలధనాన్ని ఆకర్షించేటప్పుడు సహకార వ్యాపారాలు పెద్ద పెట్టుబడిదారులకు తక్కువ ప్రోత్సాహకాలను కలిగి ఉంటాయి. తత్ఫలితంగా, వారు ఆ సంపన్న పెట్టుబడిదారులను ఆకర్షించరు. వారు ఎక్కువగా చిన్న పెట్టుబడిదారులను ఆకర్షిస్తారు, అయితే పెద్దవారు సాధారణంగా వారి పెట్టుబడి పరిమాణం వారి ప్రభావం యొక్క పరిమాణాన్ని నిర్ణయించదని తెలుసుకున్న తర్వాత దూరంగా ఉంటారు. బ్యాంకులు మరియు ఇతర ఆర్థిక సంస్థల నుండి capital ణ మూలధనాన్ని పొందడానికి ప్రయత్నించినప్పుడు సహకార సంస్థలు కూడా కొన్నిసార్లు సమస్యలను ఎదుర్కొంటాయి. ఇది తక్కువ ప్రారంభ ఖర్చులు ఉన్నవారికి సహకార వ్యాపారాలను అనువైన వ్యాపార నమూనాగా చేస్తుంది.

సాంప్రదాయ వ్యాపారాలు కేంద్రీకృత శక్తిని కలిగి ఉంటాయి, కాబట్టి అవి త్వరగా నిర్ణయాలు తీసుకోవచ్చు. సహకార వ్యాపారాలతో, సభ్యులందరూ పాల్గొనడం అవసరం, ఇది ఎక్కువ సమయం తీసుకుంటుంది. శీఘ్ర నిర్ణయాలు అవసరమైనప్పుడు, సహకార కొన్ని సమస్యలలోకి ప్రవేశించవచ్చు. ప్రతి ఒక్కరికీ సమాన అధికారం ఉన్నందున, చర్చలు కొంత సమయం పడుతుంది.

చాలా సహకార వ్యాపారాలకు ప్రొఫెషనల్ మేనేజర్లు లేరు ఎందుకంటే అవి చాలా ఖరీదైనవి. సహకార నిపుణులు నైపుణ్యం కలిగిన నిపుణులను ఆకర్షించరు తప్ప ఆ నిపుణులు కూడా సభ్యులు అవుతారు. అధిక జీతాలకు మద్దతు ఇవ్వడానికి అవసరమైన వనరులు చాలా మందికి లేవు. ఈ కారణంగా, నిర్వహణ మరియు సంస్థ సరిగా లేనందున సహకారం చివరికి విఫలమవుతుంది.

వ్యాపారం విజయవంతం కావడానికి దీర్ఘకాలిక కృషి అవసరం. సాధారణ వ్యాపారాల కోసం, ఇది సమస్య కాదు ఎందుకంటే లాభ ప్రోత్సాహకం ఉంది. సహకారంతో, లాభ ప్రోత్సాహకం లేకపోవడం ఆసక్తి లేకపోవటానికి దారితీయవచ్చు, ఇది కొంతకాలం తర్వాత సహకార నిష్క్రియాత్మకంగా మారుతుంది.

పెద్ద చిత్రం యొక్క కొంత దృక్పథాన్ని కలిగి ఉండటానికి మీరు సహకార వ్యాపారాన్ని ప్రారంభించేటప్పుడు ఇది చాలా ముఖ్యం. ఈ నిబంధనను దృష్టిలో ఉంచుకుని మాత్రమే చర్యలు తీసుకోవాలి.

స్టీరింగ్ కమిటీ: ఈ ప్రత్యేక వ్యక్తుల సమూహం సహకార విలువలు మరియు లక్ష్యాన్ని గుర్తించగలదు అలాగే సహకార వ్యాపారం యొక్క సంభావ్య సభ్యులను సూచిస్తుంది. అప్పుడు మీరు ఒక ప్రణాళికను అభివృద్ధి చేయవచ్చు మరియు సంస్థను అభివృద్ధి చేయడానికి అవసరమైన పరిశోధన చేయవచ్చు.

సాధ్యాసాధ్య అధ్యయనం: ఈ దశలో, మీరు మార్కెట్లో ఉన్న అవకాశాలను అధ్యయనం చేస్తారు. మీరు మార్కెట్ సవాళ్లు, ఫైనాన్సింగ్ మరియు నిర్వహణ ఖర్చులను కూడా పరిగణించాలి. ప్రభుత్వం నుండి ఆర్థిక మరియు సాంకేతిక సహాయం పొందే అవకాశాన్ని పరిశీలించండి.

చట్టపరమైన పత్రాలను రూపొందించండి: అన్ని సహకార సంస్థలు చట్టబద్దమైన వ్యక్తులు మరియు వాటిని చేర్చాల్సిన అవసరం ఉంది. ఇది సాధారణంగా రాష్ట్ర శాసనం ద్వారా జరుగుతుంది మరియు విలీనం మరియు బైలా యొక్క కథనాలను రూపొందించడం ఉంటుంది. మీ కోసం అలా చేయడానికి న్యాయ సలహాదారుని తీసుకోండి. వ్యాపారం యొక్క పరిధి గురించి చాలా సమగ్రంగా ఉండండి. బైలాస్ ప్రాథమికంగా ప్రారంభించి, ఆపై వ్యాపారంతో పెరుగుతాయి.

వ్యాపార ప్రణాళికను రూపొందించండి: వ్యాపార ప్రణాళిక వివరంగా ఉండాలి, ఎందుకంటే ఇది ప్రారంభ దశలలో మరియు దీర్ఘకాలిక సహకార బ్లూప్రింట్‌గా పనిచేస్తుంది.

ఫైనాన్సింగ్ పొందండి: మీ సహకారం ఏమి చేసినా, మీకు ఫైనాన్సింగ్ అవసరం. ప్రారంభ ఫైనాన్సింగ్ సభ్యుల నుండే రావచ్చు. అయితే, మీరు ప్రభుత్వం మరియు ఆర్థిక సంస్థల నుండి ఫైనాన్సింగ్ పొందే అవకాశాన్ని కూడా చూడవచ్చు.

సహకారాన్ని ప్రారంభించండి: సహకార వ్యాపారం మరియు సిబ్బందిని కలిగి ఉండండి. మీ సభ్యుల అవసరాలను తీర్చడం ప్రారంభించండి మరియు మీ వ్యాపారం కొనసాగేలా హామీ ఇవ్వబడుతుంది.

సహకార సంఘానికి ఎలా సహాయపడుతుంది?

వాస్తవానికి, సహకార సమాజంలో ఎక్కువ ప్రయోజనాలను పొందే స్థానిక సమాజంలోని సభ్యులు కూడా సభ్యులుగా ఉంటారు. అవి ప్రజాస్వామ్య పద్ధతిలో పాలించబడుతున్నందున, అవి స్థానిక యాజమాన్యం యొక్క ప్రయోజనాన్ని అందిస్తాయి. మరింత స్థానిక స్థితిస్థాపకత, మరింత జవాబుదారీతనం, సమాజంలో ఎక్కువ పాతుకుపోయినది, ఎక్కువ స్థానిక వ్యయం, ఎక్కువ పాల్గొనడం, ఎక్కువ ఈక్విటీ, మరింత సృజనాత్మకత మరియు మరింత సంబంధిత అభివృద్ధి. వ్యాపారం దాని సంఘంలో పాతుకుపోయినప్పుడు, అది ఎక్కువ కాలం ఉంటుంది. వ్యాపారం కొన్ని తరాల యజమానులకు మాత్రమే పరిమితం కాదు, ఆ తర్వాత అది అమ్ముకోవలసి ఉంటుంది. ఈ వ్యాపారాలు కొంతకాలం తర్వాత పట్టణాన్ని వదిలివేయవు; వారు భరిస్తారు. అలాగే, వ్యాపారం యొక్క రోజువారీ నిర్వహణకు హాజరుకాని యజమానులకు వారు డబ్బు ఇవ్వరు. వారు సమానమైన పద్ధతిలో నడుస్తున్నందున, వారు స్థానిక వనరులను హానికరమైన రీతిలో ఉపయోగించుకునే అవకాశం లేదు, ఎందుకంటే సభ్యులు కూడా సమాజంలో సభ్యులు. వ్యాపారం యొక్క ప్రజాస్వామ్య నిర్వహణలో సభ్యులు పొందిన నైపుణ్యాలను ఇతర స్థానిక వ్యవహారాలను నడపడానికి ఉపయోగించవచ్చు.

అనేక సహకార సంస్థలు సమాజానికి తిరిగి ఇస్తాయి మరియు స్పాన్సర్‌షిప్‌లు మరియు నిధుల సేకరణ ద్వారా మంచి సంబంధాలను ఏర్పరుస్తాయి. వారిలో కొందరు తమ వనరులను వారు పనిచేసే ప్రాంతాల యొక్క నిర్దిష్ట అవసరాలను తీర్చగల కొత్త సంస్థలు లేదా సేవలను సృష్టించడానికి కూడా ఉపయోగిస్తారు. సహకార సంఘాలు వారి విస్తృత సంఘాల సందర్భంలో ఒక ప్రత్యేకమైన స్థలాన్ని ఆక్రమించాయి. ఈ సంస్థలు తమ సభ్యులు మరియు సంఘాల అవసరాలకు మొదటి స్థానం ఇచ్చే ఆచరణీయ సంస్థలు. విషయాలపై వారి మానవీయ విధానం కారణంగా, వారు పనిచేసే పరిశ్రమలను మార్చడానికి మరియు వారి అభ్యాసాలలో మరింత ప్రతిస్పందించే మరియు మానవత్వానికి దారితీస్తుంది.

మ్యూచువల్ లైఫ్ ఇన్సూరెన్స్ కంపెనీలు, ఒక రకమైన సహకార వ్యాపారం, వారి వ్యాపారానికి నిజమైన జవాబుదారీతనం తీసుకువచ్చిన మొదటి వారు. ప్రభుత్వం దీనిని గమనించి, అన్ని భీమా సంస్థలకు లాభాలను నడిపిస్తుందో లేదో హామీ ఇస్తుంది.

వినియోగదారుల ఆహార సహకార సంస్థలు ప్రాసెస్ చేసిన ఆహారాల నుండి మరియు స్థానిక ఆహారాలు మరియు సరసమైన వాణిజ్య పద్ధతుల వైపు కదలికను నడిపించాయి. కిరాణా దుకాణాల్లో ఈ పోకడలు మరింత ప్రాచుర్యం పొందుతున్నాయి. వర్కర్ కోఆపరేటివ్స్ అన్ని పరిశ్రమలలోని ఉద్యోగుల పని పరిస్థితుల కోసం ప్రమాణాలను పెంచింది.

వారు పనిచేసే సమాజాల శ్రేయస్సును పరిగణనలోకి తీసుకోవడానికి సహకార సంస్థలు వారి స్వభావంతో కట్టుబడి ఉంటాయి మరియు వాటిలో ఎక్కువ భాగం చేస్తాయి. ఈ కారణంగా, 2012 ను ఐక్యరాజ్యసమితి అంతర్జాతీయ సహకార సంవత్సరంగా ప్రకటించింది. ప్రపంచవ్యాప్తంగా సామాజిక ఆర్థిక అభివృద్ధికి సహకార సంస్థలు ఎంతో దోహదపడ్డాయి. వారు తమ సభ్యుల అవసరాలకు తగిన విలువలను అమలు చేస్తారు మరియు ఇవి సాధారణంగా సమాజానికి ఉత్తమమైన విలువలు. సహకార వ్యాపారాలు నిర్మించబడిన నమూనా సామాజిక ప్రయోజనం యొక్క ఒక రూపం, మరియు సామాజికంగా బాధ్యత వహించేటప్పుడు ఆర్థిక వృద్ధిని కొనసాగించడం సాధ్యమని ఈ వ్యాపారాలు ప్రపంచానికి రుజువు.