మీ సంస్థ యొక్క మొత్తం మిషన్‌కు దోహదం చేయడానికి ప్రతి ఉద్యోగి యొక్క బలాన్ని ఉపయోగించగలగడం వ్యాపార విజయానికి కీలకమైన అంశం. ఉద్యోగుల బలాలు మరియు బలహీనతలను నిజాయితీగా అంచనా వేయడం మీ కంపెనీని సామర్థ్యం మరియు విజయం వైపు నడిపించడంలో మీకు సహాయపడుతుంది, అలాగే ఉద్యోగుల పనితీరు సమీక్షలకు అవసరమైన అంశాలను అందిస్తుంది. ప్రతి ఉద్యోగి యొక్క బలాన్ని మీరు గుర్తించిన తర్వాత, మీరు ఉద్యోగులను వారు ఉపయోగించుకునే స్థానాల్లో ఉంచవచ్చు.
ఉద్యోగుల మదింపులను నిర్వహిస్తోంది
మీ ఉద్యోగుల బలాలు మరియు బలహీనతలను గుర్తించడం పనిలో సామర్థ్యాన్ని పెంచే మొదటి దశ. ప్రతి ఒక్కరూ పని చేయడానికి విభిన్న నైపుణ్యాలు మరియు సామర్ధ్యాలను తెస్తారు మరియు కొన్ని ప్రస్తుతం ఉపయోగించబడకపోవచ్చు కాని మీరు వాటిని గుర్తించిన తర్వాత కావచ్చు. విశ్వసనీయత, కష్టపడి పనిచేసే నీతి, హాస్యం, వశ్యత, ఆశయం, అద్భుతమైన వ్రాతపూర్వక సంభాషణ, అద్భుతమైన శబ్ద సంభాషణ, సృజనాత్మకత, సాంకేతిక పరిజ్ఞానం, పెట్టె వెలుపల ఆలోచించడం, బలమైన వ్యక్తుల మధ్య నైపుణ్యాలు, ఒప్పించడం మరియు పరిశ్రమ-నిర్దిష్ట నైపుణ్యాలు మరియు జ్ఞానం కొన్ని సాధారణ ఉద్యోగుల బలాలు. మీ ఉద్యోగుల బలాల జాబితాను తయారు చేయండి మరియు మీకు పెద్ద సంఖ్యలో ఉద్యోగుల జాబితా ఉంటే మీ నిర్వాహకులకు సహాయం చేయండి.
ఉద్యోగుల బలాన్ని ఉపయోగించడం
ఉత్తమ నిర్వాహకులు ఉద్యోగులను వారి బలాన్ని ఉత్తమంగా ఉపయోగించుకునే మరియు వారిపై నిర్మించగల స్థానాల్లో ఉంచుతారు. ఉద్యోగ వివరణలను సవరించండి, ఉద్యోగుల స్థానాలను మార్చండి, బాధ్యతలను జోడించండి లేదా మార్చండి మరియు ఉద్యోగులను వారు విజయవంతం చేయగల స్థానాల్లో ఉంచడానికి మరియు వారి నైపుణ్యాలను ఉపయోగించుకోవటానికి మీకు కావలసినది చేయండి. సానుకూలతపై దృష్టి పెట్టండి మరియు ప్రతి ఉద్యోగి యొక్క ప్రత్యేక బలాలపై మీరు ఎలా నిర్మించగలరు. ఒక ఉద్యోగి ప్రజలతో మంచిగా ఉంటే, ఉదాహరణకు, కాల్‌లకు సమాధానం ఇవ్వడానికి లేదా ఇమెయిల్‌లకు రీప్లే చేయడానికి కస్టమర్ సేవలో పనిచేయడం వంటి ఉద్యోగి మీ వ్యాపారంలోని వ్యక్తులతో మరింతగా పాలుపంచుకునే మార్గాలను రూపొందించండి.
ఉద్యోగుల బలహీనతలపై పనిచేస్తోంది
మీ ఉద్యోగుల బలహీనతలను కూడా అంచనా వేయండి. క్షీణత, కమ్యూనికేషన్ సమస్యలు, ఉత్సాహం లేదా డ్రైవ్ లేకపోవడం, పదార్థాలు లేదా ప్రోగ్రామ్‌ల యొక్క సరైన అవగాహన, మరియు ఇతరులతో కలిసి రావడం వంటి అంశాలను పరిగణించండి. అభివృద్ధి కోసం కొలవగల లక్ష్యాలతో ముందుకు రావడానికి ప్రతి ఉద్యోగితో కలిసి పనిచేయండి. ప్రతి ఉద్యోగి యొక్క పురోగతిని తెలుసుకోవడానికి మరియు క్రమం తప్పకుండా తనిఖీ చేయడానికి ఒక వ్యవస్థను రూపొందించండి.
ఒక ఉద్యోగికి హాజరు లేదా క్షీణతతో సమస్య ఉంటే, ఉదాహరణకు, హాజరు పటాన్ని సృష్టించండి మరియు ప్రతి వారం మంచి హాజరు కోసం ప్రశంసలు లేదా గుర్తింపు వంటి సానుకూల ఉపబలాలను అందించండి. సాంకేతిక సమస్యలు లేదా అవగాహన లేకపోవడం ఉన్న ఉద్యోగుల కోసం, కంప్యూటర్ ప్రోగ్రామ్‌లు లేదా సిస్టమ్‌లపై శిక్షణ ఇవ్వండి. ఉద్యోగుల పురోగతిని తెలుసుకోవడానికి ఇతర మార్గాలు ఉద్యోగులు వారి రోజువారీ లేదా వారపు అమ్మకాల సంఖ్యలను ట్రాక్ చేయడం కలిగి ఉండవచ్చు.
ప్రజల నైపుణ్యాలు వంటి మరింత ఆత్మాశ్రయ ప్రాంతాల కోసం, వైవిధ్యం, రాజీ లేదా కమ్యూనికేషన్ వంటి అంశాలపై కార్యాలయ సెమినార్లు నిర్వహించడం లేదా ఉద్యోగులు శిక్షణకు హాజరు కావడం వంటివి పరిగణించండి. శిక్షణ కోసం ప్రోత్సాహకాలను అందించండి - పాల్గొనే వారందరికీ భోజనం లేదా సర్టిఫికేట్ వంటివి. ఉద్యోగులకు అభిప్రాయాన్ని అందించడంలో మీకు సహాయం అవసరమైతే, లక్ష్యాలను నిర్దేశించడానికి మరియు ట్రాక్ చేయడానికి మీ నిర్వాహకులు ఉద్యోగులతో కలిసి పనిచేయండి.
ఉద్యోగులతో కమ్యూనికేట్ చేయడం
తరచుగా ఉద్యోగులు వారి నుండి ఆశించిన దాని గురించి అస్పష్టంగా ఉండవచ్చు లేదా మీ కంపెనీకి వారు చేసిన కృషికి ప్రశంసలు మరియు విలువ అనిపించకపోవచ్చు. అధికారిక పనితీరు సమీక్ష కోసం ప్రతి ఉద్యోగితో పావుగంటకు ఒకసారి కూర్చోండి. పరిష్కరించలేని బలహీనతలపై దృష్టి పెట్టవద్దు, బదులుగా బలాన్ని ప్రశంసించడం మరియు మెరుగుపరచగల ప్రాంతాలకు ప్రోత్సాహం ఇవ్వడం. మీ ఉద్యోగికి ఆమె బలంగా మీరు ఏమి చూస్తారో, వారు మీ కంపెనీకి ఎలా సహాయపడ్డారో మరియు భవిష్యత్తులో తనకు మరియు మీ కంపెనీకి ప్రయోజనం చేకూర్చడానికి ఆమె తన బలాన్ని ఉపయోగించుకునే మార్గాలను తెలియజేయండి.
