గైడ్లు

వ్యూహాత్మక మార్కెటింగ్ ప్రణాళిక యొక్క పరిస్థితుల విశ్లేషణ

మీ ఆలోచన ప్రక్రియకు జోడించడానికి నిర్మాణాత్మక ఇన్పుట్ లేకపోతే మీ వ్యాపారం యొక్క ప్రతి అంశంలో సరైన నిర్ణయం తీసుకోవడానికి ప్రయత్నించడం అసాధ్యం. పరిస్థితుల విశ్లేషణ - మీరు నిర్ణయం తీసుకోవటానికి మార్కెట్ పరిశోధన మరియు ఇతర పరిశీలనలను ఉపయోగించే చోట - మీ వ్యూహాత్మక మార్కెటింగ్ ప్రణాళికను రూపొందించడానికి మరియు దాని ప్రభావాన్ని నిర్ణయించడంలో సహాయపడుతుంది, మీ ప్రణాళిక ఆశించిన ఫలితాలను సాధించనప్పుడు కోర్సు దిద్దుబాట్లు చేయడానికి మిమ్మల్ని అనుమతిస్తుంది.

మార్కెట్ పరిశోధనతో పరిస్థితుల విశ్లేషణను ఉపయోగించడం

మార్కెట్ పరిశోధనను ఉపయోగించి, పరిస్థితుల విశ్లేషణ సంభావ్య కస్టమర్లను నిర్వచిస్తుంది, అంచనా వేసిన వృద్ధిని అంచనా వేస్తుంది, పోటీదారులను అంచనా వేస్తుంది మరియు మీ వ్యాపారం యొక్క వాస్తవిక అంచనాను చేస్తుంది. ఇది వ్యాపారంలో నిర్దిష్ట లక్ష్యాలను లక్ష్యంగా చేసుకోవడం మరియు ఆ లక్ష్యాలకు మద్దతు ఇచ్చే లేదా ఆటంకం కలిగించే అంశాలను గుర్తించడం. ఈ అంచనాను తరచుగా SWOT (బలాలు, బలహీనతలు, అవకాశాలు మరియు బెదిరింపులు) విశ్లేషణ అంటారు.

బలాలు మరియు బలహీనతలు సంస్థ యొక్క అంతర్గత మూల్యాంకనాన్ని కలిగి ఉంటాయి, అయితే అవకాశాలు మరియు బెదిరింపులు బాహ్య సమీక్ష నుండి తీసుకోబడతాయి. ఒక SWOT విశ్లేషణ సాధారణంగా సమాచార జాబితాగా ప్రదర్శించబడుతుంది, కానీ మాతృక నమూనాకు కూడా సరిపోతుంది.

బలాలు మరియు బలహీనతల యొక్క అంతర్గత విశ్లేషణ

అంతర్గత విశ్లేషణ అనేది సంస్థలోని బలాలు మరియు బలహీనతల యొక్క సమగ్ర సమీక్ష, సాధారణంగా సంస్థ యొక్క సంస్కృతి మరియు ఇమేజ్, సంస్థాగత నిర్మాణం, సిబ్బంది, కార్యాచరణ సామర్థ్యం మరియు సామర్థ్యం, ​​బ్రాండ్ అవగాహన మరియు ఆర్థిక వనరులను అంచనా వేయడం ద్వారా. బలాలు సానుకూల లక్షణాలు, ఇవి స్పష్టంగా లేదా అస్పష్టంగా ఉంటాయి మరియు అవి సంస్థ నియంత్రణలో ఉంటాయి. బలహీనతలు కావలసిన లక్ష్యాల సాధనకు ఆటంకం కలిగించే అంశాలు.

అవకాశాలు మరియు బెదిరింపుల బాహ్య విశ్లేషణ

బాహ్య విశ్లేషణలో భాగంగా అవకాశాలు మరియు బెదిరింపులు కొలుస్తారు. వ్యాపారంలో మార్పు అవసరమయ్యే బాహ్య వాతావరణంలో విషయాలు జరిగినప్పుడు రెండూ సంభవించవచ్చు. ఈ బాహ్య కారకాలలో మార్కెట్ పోకడలు, సరఫరాదారు లేదా భాగస్వామి మార్పులు, కస్టమర్ ప్రవాహాలు, పెరుగుతున్న పోటీ, కొత్త సాంకేతికత మరియు ఆర్థిక పురోగతి లేదా తిరోగమనాలు ఉండవచ్చు.

అవకాశాలు తమను తాము ఆకర్షణీయమైన కారకాలుగా చూపించాయి, ఇవి సంస్థను ఒక విధంగా ముందుకు నడిపించగలవు లేదా సానుకూలంగా ప్రభావితం చేస్తాయి. బెదిరింపులు సంస్థ యొక్క లక్ష్యాలను ప్రమాదంలో ఉంచే బాహ్య కారకాలు. ఇవి తరచూ వాటి తీవ్రత స్థాయి మరియు సంభవించే సంభావ్యత ద్వారా వర్గీకరించబడతాయి.

లక్ష్యాలు మరియు వ్యూహాలను సృష్టించడానికి SWOT ప్రొఫైల్

లక్ష్యాలు, వ్యూహాలు మరియు అమలు పద్ధతులను సృష్టించడానికి SWOT ప్రొఫైల్ ఉపయోగించబడుతుంది. ఇది సంస్థ అంతటా నిర్ణయం తీసుకోవడంలో సహాయపడుతుంది మరియు సంస్థ యొక్క ప్రామాణిక వివరణను సృష్టిస్తుంది. నాలుగు వర్గాలు ఒకదానికొకటి సంబంధించి ఉపయోగించబడతాయి.

ఉదాహరణకు, రాబోయే అవకాశాన్ని పొందడానికి వ్యాపారం బలహీనమైన ప్రాంతాన్ని నిర్మించాలని నిర్ణయించుకోవచ్చు. సమస్య పరిష్కారం, భవిష్యత్ ప్రణాళిక, ఉత్పత్తి మూల్యాంకనం, మెదడు తుఫాను సమావేశాలు మరియు వర్క్‌షాప్ సెషన్లలో ఒక SWOT ప్రొఫైల్ ఉపయోగించబడుతుంది.

ప్రభావాలను పరిశోధించడానికి బహుళ దృక్పథాలు

వ్యాపారంపై అంతర్గత మరియు బాహ్య ప్రభావాలను క్షుణ్ణంగా పరిశోధించడానికి బహుళ దృక్పథాలు అవసరం. కారకాలు అవి వర్తించని వర్గాలలోకి బలవంతం చేయబడినప్పుడు ఒక SWOT విశ్లేషణ పరిస్థితిని మరింత సులభతరం చేస్తుంది. అలాగే, బలాలు, బలహీనతలు, అవకాశాలు మరియు బెదిరింపుల వర్గీకరణ కొంతవరకు ఆత్మాశ్రయమవుతుంది. ఉదాహరణకు, కొన్ని అంశాలు అవకాశం మరియు ముప్పుగా అర్హత సాధించగలవు.