పనిలో మంచి కమ్యూనికేషన్ విషయాలు ఎందుకంటే కొన్ని ఉద్యోగాలు సోలో యాక్ట్స్. బృందంలో పనిచేయడానికి కమ్యూనికేషన్ అవసరం, మరియు ఒంటరిగా పనిచేసే వ్యక్తులు కూడా తమ యజమానులకు నివేదించాలి. మీరు వ్యాపారాన్ని నడుపుతుంటే, ఉద్యోగుల నుండి ఏమి ఆశించాలో చెప్పాలి.
చెడు కమ్యూనికేషన్ లోపాలు, వైఫల్యం మరియు కొన్నిసార్లు వ్యాజ్యాలకు దారితీస్తుంది. ఈ లోపాలను నివారించడానికి సమర్థవంతమైన కమ్యూనికేషన్ సహాయపడుతుంది.
బృందాన్ని నిర్మించడం
సమర్థవంతమైన, నిజాయితీతో కూడిన కమ్యూనికేషన్ ఉద్యోగులను కట్టిపడేస్తుంది. ఉద్యోగంలో సిబ్బంది ఒకరితో ఒకరు మాట్లాడుతుంటే, మంచి జట్టును నిర్మించటానికి ఇది ఒక ప్రధాన దశ. తమ సహోద్యోగులతో మాట్లాడటానికి ఎదురుచూస్తున్న ఉద్యోగులు పనికి రావడం పట్ల ఎక్కువ ఆసక్తి చూపుతారు.
సమస్యల గురించి వారు బాస్ తో మాట్లాడగలరని మరియు బాస్ వింటారని వారికి తెలిస్తే, అది వారిని కంపెనీకి బంధిస్తుంది. మంచి కమ్యూనికేషన్ జట్లను నిర్మిస్తుంది మరియు ఉద్యోగుల విధేయతను పెంచుతుంది.
విషయాలు క్లియర్ చేయడం
గందరగోళ సూచనలు మరియు అస్పష్టమైన మార్గదర్శకాలు అందరికీ చెడ్డవి. ఉద్యోగులతో కమ్యూనికేట్ చేసేటప్పుడు, నిర్వాహకులు వారు ఏమి కోరుకుంటున్నారో మరియు ఆశించే దాని గురించి స్పష్టంగా ఉండాలి. కమ్యూనికేషన్ సమావేశాలు, సూచనలు, పనితీరు సమీక్షలు లేదా ఉద్యోగుల హ్యాండ్‌బుక్‌ల ద్వారా ఉందా అనేది వర్తిస్తుంది. కార్మికులు తమ విధులు మరియు బాధ్యతలను అర్థం చేసుకుంటే, ప్రతిదీ మరింత సజావుగా ప్రవహిస్తుంది.
శ్రామికశక్తిలో వైవిధ్యాన్ని నిర్వహించడం
శ్రామిక శక్తి వైవిధ్యంగా ఉంటే మంచి కమ్యూనికేషన్ మరింత ముఖ్యం. జాతులు, జాతీయులు, లింగాలు లేదా ఉద్యోగాలపై విశ్వాసాల మిశ్రమంతో, ప్రజలు అనుకోకుండా ఒకరినొకరు కించపరచడం సులభం. పదోన్నతి మరియు ఉద్యోగుల సమీక్ష నియమాలు స్పష్టంగా లేకపోతే, మైనారిటీ కార్మికులు తమకు వివక్షకు గురయ్యారని భావిస్తారు.
కంపెనీ రివార్డులు మరియు జరిమానాలను ఎలా వర్తింపజేస్తుందో స్పష్టంగా చెప్పే విధానాలు విషయాలను క్లియర్ చేస్తాయి. ఒకరినొకరు ఎలా వ్యవహరించాలో ఉద్యోగులకు చెప్పే స్పష్టమైన మార్గదర్శకాలు అవాంఛిత సంఘర్షణను నివారించడానికి సహాయపడతాయి.
సమస్యలతో వ్యవహరించడం
చెడు కమ్యూనికేషన్ అన్ని రకాల సమస్యలను కలిగిస్తుంది. ఇద్దరు ఉద్యోగులు విరుద్ధమైన సూచనలను స్వీకరిస్తారు. అసలు సమస్యలు ఏమిటో తెలుసుకోకుండా హెచ్‌ఆర్ హెచ్చరిక జారీ చేస్తుంది. పర్యవేక్షకుడు ప్రశ్నలకు స్పందించడు లేదా ఉద్యోగుల సమస్యలను చర్చించకుండా ఉంటాడు.
ఇవన్నీ పేలవమైన కమ్యూనికేషన్ యొక్క ఉదాహరణలు. మంచి కమ్యూనికేషన్ నైపుణ్యాలు సమస్యలను పరిష్కరించగలవు, లేదా మంచివి ఇంకా మొదటి స్థానంలో అభివృద్ధి చెందకుండా నిరోధించగలవు.
కష్టతరమైన పరిస్థితుల నుండి బయటపడటం
వెళ్ళడం కఠినమైనప్పుడు, ఉద్యోగులు నాడీ అవుతారు. ఆరు నెలల్లో వారికి చెల్లింపు చెక్ ఉంటుందా? ఓడ దూకడానికి ముందు వారు ఎంతసేపు వేచి ఉండాలి? బాస్ ఎంత చెడ్డ విషయాలు గురించి వారితో లెవలింగ్ చేస్తున్నారా?
నిర్వహణ వాస్తవాలు లేదా బాతుల చర్చను ఫడ్జ్ చేస్తే, అది సంస్థపై ఉద్యోగుల విశ్వాసాన్ని చంపుతుంది. పరిస్థితి గురించి నిజాయితీగా మాట్లాడటం వారి నమ్మకాన్ని బలపరుస్తుంది. కమ్యూనికేషన్ ప్రారంభించడానికి విపత్తు సంభవించే వరకు ఉత్తమ కంపెనీలు వేచి ఉండవు. సంస్థ నిజాయితీగా మరియు సమర్థవంతంగా కమ్యూనికేట్ చేస్తే, వారికి నమ్మకమైన విలువైన జలాశయం ఉంది.
