గైడ్లు

ద్రవ్య మరియు ద్రవ్యేతర ప్రోత్సాహకాల మధ్య తేడాలు

చెట్లపై డబ్బు పెరగదు, కానీ మీరు మీ డెస్క్ నుండి ఒక శాఖను విస్తరించడం గురించి ఆలోచిస్తున్నారు. ఇది అక్కడ నుండి, ద్రవ్య రూపంలో మరియు "పెరుగుతుంది" ద్రవ్యేతర ప్రోత్సాహకాలు మీ ఉద్యోగులకు. చిన్న-వ్యాపార యజమానిగా, మీకు బాగా తెలుసు: ఉద్యోగి ఎంత నడిపించినా, ప్రేరణ యొక్క మంటను వెలిగించటానికి ప్రోత్సాహకం లాంటిదేమీ లేదు. ప్రోత్సాహకాలు ఉద్యోగుల ధైర్యాన్ని మెరుగుపరుస్తాయి మరియు ఉత్పాదకతను పెంచుతాయి, ఇది కస్టమర్ సేవ, సామర్థ్యం, ​​అమ్మకాలు మరియు లాభాలను మెరుగుపరుస్తుంది.

మీరు ప్రోత్సాహకాల భావనకు కొత్తగా ఉంటే, మీకు తెలియకపోవచ్చు, ద్రవ్య మరియు ద్రవ్యేతర ప్రోత్సాహకాల మధ్య వ్యత్యాసం ఉంది. అవి స్పష్టంగా రూపంలో విభిన్నంగా ఉంటాయి, కానీ అవి ఉద్యోగులచే ఎలా గ్రహించబడుతున్నాయో కూడా భిన్నంగా ఉంటాయి. మీరు మీ డెస్క్ పక్కన ఒక జత హెడ్జ్ క్లిప్పర్‌లను ఉంచే ముందు ఈ తేడాలు పరిగణనలోకి తీసుకోవడం విలువ.

ద్రవ్య ప్రోత్సాహకాల గురించి తెలుసుకోండి

మీరు దాని గురించి సాంకేతికతను పొందాలనుకుంటే, మానవ వనరుల నిపుణులు చేసే అవకాశం ఉన్నందున, ద్రవ్య ప్రోత్సాహకాలు అత్యుత్తమ ఉద్యోగ పనితీరు లేదా దీర్ఘాయువు కోసం ఉద్యోగులకు బహుమతులు ఇవ్వడానికి రూపొందించబడ్డాయి.

దాని పేరు సూచించినట్లుగా, ద్రవ్య ప్రోత్సాహకం స్పష్టమైన ద్రవ్య విలువను కలిగి ఉంటుంది; ఒక ఉద్యోగికి విలువైనది ఖచ్చితంగా తెలుసు. చల్లని, హార్డ్ నగదుతో పాటు, ద్రవ్య బహుమతులు దీని రూపాన్ని తీసుకోవచ్చు:

  • బోనస్.* కమీషన్లు.
  • మెరిట్ పే.
  • లాభాల్లో భాగం.
  • స్టాక్ ఎంపికలు.
  • సెలవు సమయం (ఉద్యోగి సాధారణ చెల్లింపు సమయానికి మించి).

ద్రవ్యేతర ప్రోత్సాహకాల గురించి తెలుసుకోండి

ద్రవ్యేతర ప్రోత్సాహకాలు ఒక ప్రత్యేక విజయాన్ని గుర్తించడానికి లేదా ఒక ఉద్యోగి ఉద్యోగ పనితీరును లేదా సంస్థకు విలువను పెంచే ఏదో ఒకదానిని పూర్తి చేయడానికి రూపొందించబడ్డాయి. అటువంటి మెరిటోరియస్ వర్గంలో అమ్మకాల లక్ష్యాన్ని సాధించడం, ప్రత్యేక పరిశోధన ప్రాజెక్ట్ యొక్క పరాకాష్ట లేదా శిక్షణా కార్యక్రమం నుండి గ్రాడ్యుయేషన్ కావాల్సిన ధృవీకరణకు దారితీస్తుంది.

ద్రవ్యేతర ప్రోత్సాహకం చల్లని, కఠినమైన నగదు రూపాన్ని తీసుకోదు, కానీ దీని అర్థం ఉద్యోగి దాని ద్రవ్య విలువను గుర్తించలేడని కాదు. యజమానులలో కొన్ని సాంప్రదాయ ఇష్టమైనవి:

  • ఆరోగ్య సంరక్షణ ప్రయోజనాలు.
  • జీవిత భీమా.
  • ప్రమోషన్.
  • వాహనం లేదా వాహన భత్యం.

సాంప్రదాయ ద్రవ్యేతర ప్రోత్సాహకాలపై విస్తరించండి

మీరు ద్రవ్యేతర ప్రోత్సాహకాలను ప్రేరణ సాధనంగా ఉపయోగించాలని ఆలోచిస్తున్నట్లయితే, అవి మీ ination హ ద్వారా మాత్రమే పరిమితం కావడం మరియు మీ ఉద్యోగుల అవసరాలు లేదా కోరికలు అని చెప్పడం చాలా సరైంది.

మీరు ఆలోచనల కోసం చూస్తున్నట్లయితే, యజమానులు నగదు రహిత ప్రోత్సాహకాలకు ఆశ్రయిస్తారు:

  • స్వచ్ఛంద విరాళాలు ఉద్యోగి పేరు మీద తయారు చేయబడింది. * కచేరీ టిక్కెట్లు.
  • బహుమతి పత్రాలు.
  • లగ్జరీ బహుమతులు, డిజైనర్ దుస్తులు, గడియారాలు మరియు ల్యాప్‌టాప్‌లు వంటివి. * సెలవు ప్యాకేజీలువిమాన ఛార్జీలు మరియు వసతులతో సహా.

అధ్యయనం బలమైన ప్రాధాన్యతను వెల్లడిస్తుంది

తేడాలు ఉన్నప్పటికీ, ద్రవ్య మరియు ద్రవ్యేతర ప్రోత్సాహకాల వాడకాన్ని నియంత్రించే కఠినమైన మరియు వేగవంతమైన నియమాలు లేవు. మరో మాటలో చెప్పాలంటే, ఇంటెన్సివ్ ట్రైనింగ్ ప్రోగ్రాం పూర్తి చేసిన ఉద్యోగికి మీరు బోనస్ చెక్ రాయలేమని ఎవరు చెప్పాలి? లేదా వారాంతపు తప్పించుకొనుట ప్యాకేజీని బహుమతిగా ఇవ్వడం ద్వారా మీ కంపెనీతో తన 10 వ వార్షికోత్సవాన్ని జరుపుకునే ఉద్యోగిని మీరు ఆశ్చర్యపర్చకూడదా?

మీరు యజమాని, కాబట్టి మీ ఉద్యోగులను ఎలా ప్రోత్సహించాలో ఉత్తమంగా నిర్ణయించుకోవాలి. ఏదేమైనా, ఇతర వ్యాపార యజమానులు ఈ అంశంపై ఎలా వరుసలో ఉన్నారో తెలుసుకోవడంలో మీకు ఆసక్తి ఉంటే, అప్పుడు మీరు నగదు రహిత ప్రోత్సాహకాలతో మీ మొత్తాన్ని వేయవచ్చు. 1996 మరియు 2016 మధ్య, నగదు రహిత రివార్డులపై ఆధారపడే వ్యాపారాల సంఖ్య పెరిగింది 26 శాతం నుంచి 84 శాతం, ప్రకారం ప్రోత్సాహక పరిశోధన ఫౌండేషన్.

అటువంటి నాటకీయ పెరుగుదలను ఫౌండేషన్ ఎలా వివరిస్తుంది? పని ప్రపంచంలో రెండు ప్రభావాలను దీనికి కారణం కావచ్చు:

  • సీఈఓలు ఆడుతారు వ్యాపారాల యొక్క రోజువారీ కార్యకలాపాలలో మరింత చేతులెత్తేసే పాత్ర, గతంలో కంటే ఉద్యోగుల మాదిరిగానే వాటిని అదే రంగంలో ఉంచుతుంది. ఈ ఎక్కువ అంతర్దృష్టి ఉద్యోగులను మరింత తరచుగా రివార్డ్ చేయడానికి CEO లను బలవంతం చేస్తుంది. * చాలా మంది ఉద్యోగులు పాత్రలు వారి ప్రాథమిక ఉద్యోగ వివరణకు మించి విస్తరించాయి, మరియు CEO లు తమ సాధారణ చెల్లింపులకు మించి ఉద్యోగుల సహకారాన్ని గుర్తించాల్సిన బాధ్యత ఉందని భావిస్తారు.

ద్రవ్య ప్రోత్సాహకాల యొక్క ప్రయోజనాలను అంచనా వేయండి

మీరు అధికారికంగా మీ ఓటు వేయడానికి ముందు, ద్రవ్య మరియు ద్రవ్యేతర ప్రోత్సాహకాల యొక్క ప్రయోజనాలు మరియు అప్రయోజనాలను అంచనా వేయవచ్చు. వాటిలో కొన్ని మీకు ఆశ్చర్యం కలిగించవచ్చు, ప్రత్యేకించి డబ్బు కంటే "మాట్లాడటం" ఏమీ లేదని మీరు అనుకుంటే. ద్రవ్య ప్రోత్సాహకాలు:

  • తక్షణమే గుర్తించదగినవి మరియు ఉద్యోగులు అర్థం చేసుకోవడం సులభం.పట్టుకోండి సార్వత్రిక విజ్ఞప్తి.అనుకూలంగా ఉన్నాయి వారి వార్షిక వేతనానికి జోడించడానికి ఇష్టపడే ఉద్యోగుల ద్వారా.అవసరం లేదు ద్రవ్యేతర ప్రోత్సాహకానికి ముందస్తు ఆలోచన అవసరమయ్యే విధంగా వ్యక్తిగతీకరణ.పరిష్కరించగలదు ఒక చిన్న-వ్యాపార యజమానికి ఆర్థిక సందిగ్ధత, అతను ఉద్యోగికి వేతన పెంపు ఇవ్వాలనుకుంటాడు, కాని అలా చేయలేడు.

ద్రవ్య ప్రోత్సాహకాల యొక్క ప్రతికూలతలను అంచనా వేయండి

ఒక ఉద్యోగిని కనుగొనటానికి మీరు చాలా కష్టపడతారు, “ధన్యవాదాలు, బాస్; నేను డబ్బు కోసం పెద్దగా పట్టించుకోను. ” ఈ సందర్భంలో గుర్తుంచుకోండి, ప్రోత్సాహకంగా, డబ్బు మాట్లాడవచ్చు, సరే. ఇది వేరే భాష మాట్లాడవచ్చు. బహుశా - బహుశా - మీరు కోయాలని ఆశిస్తున్న ద్రవ్య ప్రయోజనాలు ఎదురుదెబ్బ తగలవచ్చని భావించడం తెలివైన పని if:

  • ఉద్యోగులు బెంచ్ మార్క్ మరియు ప్రోత్సాహకం మధ్య స్పష్టమైన మరియు ప్రత్యక్ష సంబంధం లేదు. ఈ ఉద్యోగులు చాలా లాభదాయకమైన ప్రోత్సాహక ప్రోగ్రామ్‌ను కూడా విలువైనదిగా చూడకపోతే వాటిని తగ్గించవచ్చు.
  • వారు సృష్టిస్తారు అసమానత యొక్క భావం. "అగ్ర" ఉద్యోగులు తరచూ ద్రవ్య బహుమతులు పొందుతారు కాబట్టి, వదిలివేయబడిన వారు ఉద్యోగుల ధైర్యాన్ని మరియు జట్టుకృషిని లాగవచ్చు.వారు నడిపిస్తారు అగ్ర ఉద్యోగులలో అర్హత ఉన్నవారికి, మీరు అందించే ద్రవ్యేతర ప్రోత్సాహకాలకు ముక్కులు వేసుకోవచ్చు.వారు “సూపర్ఛార్జ్” కట్-గొంతు, పోటీ ఉద్యోగులు ప్రోత్సాహకాన్ని పొందడానికి వారి సహచరుల పనిని దెబ్బతీసేందుకు. * అవి అన్యాయంగా పంపిణీ చేయబడతాయి ఒక సమూహంలో. అందువల్ల చాలా మంది వ్యాపార యజమానులు ఈ సమీపించే తుఫాను మేఘం కంటే ముందుగానే ఉంటారు మరియు వ్యక్తిగత ప్రోత్సాహకాలను ఏర్పాటు చేస్తారు లేదా జట్టు సభ్యులందరికీ ప్రోత్సాహకాలను పంపిణీ చేస్తారు.
  • మీరు వాటిని చేర్చండి ఉద్యోగి యొక్క చెల్లింపు చెక్కుకు అనుబంధంగా. ఈ సందర్భంలో, ప్రోత్సాహకం నిలబడదు; ఇది కేవలం ఉద్యోగి సంపాదనలో కలిసిపోతుంది మరియు బహుశా అద్దె లేదా తనఖా మరియు ఇతర నెలవారీ బిల్లులను చెల్లించడానికి వెళుతుంది - మరియు త్వరగా మరచిపోతుంది.

ద్రవ్యేతర ప్రోత్సాహకాల యొక్క అగ్ర ప్రయోజనాలను అంచనా వేయండి

ఆ వ్యాపారాలు ప్రోత్సాహక పరిశోధన ఫౌండేషన్ కనుగొనబడినది ద్రవ్యేతర ప్రోత్సాహకాలకు ఏదో ఒకదానిపై ఉండవచ్చు: ఉద్యోగులు బహుమతులకు ఎక్కువ విలువను ఆపాదించినట్లు అనిపిస్తుంది, వారు డాలర్ విలువను వాటిపై ఉంచగలిగినప్పటికీ. యజమానిగా, మీరు రాయడం, చెప్పడం, వ్రాయడం మధ్య చాలా తేడా చూడవచ్చు $ 1,000 బోనస్ తనిఖీ మరియు ఇవ్వడం a $ 1,000 ల్యాప్‌టాప్ అర్హులైన ఉద్యోగిపై.

కానీ ఉద్యోగి? బహుళ పరిశోధన అధ్యయనాలు ఉద్యోగులు ఎక్కువ ఉత్సాహాన్ని మరియు ప్రశంసలను చూపుతాయని చూపిస్తున్నాయి వారు ఉపయోగించగల స్పష్టమైన విషయాలు(ల్యాప్‌టాప్ లాగా),ఆనందించండి (సెలవు వంటిది) లేదా చూపించు మరియు ఇతరులకు గొప్పగా చెప్పుకోండి(నగలు మరియు దుస్తులు వంటివి). మరియు వారు ఈ ప్రోత్సాహకాలను ఎంత ఎక్కువ ఉపయోగించుకోవచ్చు లేదా ప్రదర్శిస్తారో, వారు యజమానిని అనుకూలమైన వెలుగులో ఆలోచించే అవకాశం ఉంది.

ఇది ఇప్పటికీ మీకు లెక్కించకపోతే, అభివృద్ధి చెందుతున్న బహుమతి కార్డు పరిశ్రమకు ద్రవ్యేతర ప్రోత్సాహకాలను చెప్పడానికి ప్రయత్నించండి. ఎవరైనా ఇవ్వండి In 50 నగదు మరియు వారు దానిని ఖచ్చితంగా అభినందిస్తారు - దానిని వెంటనే వారి వాలెట్‌లో ఉంచడానికి ముందు మరియు దాని గురించి మరచిపోయే ముందు. కానీ వారికి ఇవ్వండి a Gift 50 బహుమతి కార్డు aవారు దానిని ఏమిటో పరిశీలిస్తారు: బహుమతి,మరియు వారు ఆహ్లాదకరమైన ఏదో కోసం విమోచనం పొందవచ్చు. గిఫ్ట్ కార్డులు నగదు మాదిరిగానే డాలర్ మొత్తంతో స్టాంప్ చేయబడతాయి. కానీ ఏదో ఒకవిధంగా, వారు ఇచ్చేవారిలో ఎక్కువ ఆలోచన మరియు పరిశీలనను సూచిస్తారు.

ద్రవ్యేతర ప్రోత్సాహకాల యొక్క ఇతర ప్రయోజనాలను అంచనా వేయండి

ఉద్యోగులకు ఎంపిక ఇచ్చినప్పుడు ద్రవ్యేతర ప్రోత్సాహకాలను అందించే మనస్తత్వశాస్త్రం తీవ్రతరం అవుతుందని పరిశోధన చూపిస్తుంది - _ లేదా వారి ప్రాధాన్యత_ల గురించి కనీసం అడిగారు. తన సిబ్బందిని ప్రోత్సహించాలని భావిస్తున్న ఏ చిన్న-వ్యాపార యజమానికి ఇది చిన్న అంతర్దృష్టి కాదు.

గొప్పగా చెప్పుకునే హక్కులు, ద్రవ్యేతర ప్రోత్సాహకాలను కలిగి ఉన్న స్పష్టమైన వస్తువులతో పాటు:

  • అందజేయడం ఉద్యోగి సాధించిన శాశ్వత రిమైండర్‌గా. * సర్వ్ చేయవచ్చు అంతర్గత మార్కెటింగ్ సాధనంగా, ప్రత్యేకించి మీరు ఉద్యోగిని ప్రోత్సాహకంతో ఫోటో తీసి మీ వ్యాపార వెబ్‌సైట్‌లో పోస్ట్ చేస్తే.
  • వాడుకోవచ్చు మీరు ప్రోత్సాహకాన్ని అదే విధంగా “ప్రకటన” చేస్తే నియామక సాధనంగా. * తీసివేయవచ్చు వ్యాపార వ్యయంగా.

ద్రవ్యేతర ప్రోత్సాహకాల యొక్క ప్రతికూలతలను అంచనా వేయండి

ద్రవ్యేతర ప్రోత్సాహకాలకు లోపాలు లేవని చెప్పడం తప్పు. అవి ఉనికిలో ఉన్నాయి, కానీ అవి ఎక్కువగా నిర్లక్ష్యం చేసే వ్యాపార యజమాని స్వయంగా కలిగించినట్లు కనిపిస్తాయి:

  • నిర్ధారించడానికి ప్రోత్సాహకాలు t_o ఉద్యోగులను ఆకట్టుకుంటున్నాయి. వారాంతపు స్కీ ప్యాకేజీ లేదా లాస్ వెగాస్ తప్పించుకొనుట మీ సన్నగా ఉండవచ్చు, కానీ స్కీ బూట్లపై ఎప్పుడూ పరుగెత్తని లేదా జూదం ఆడటానికి ఇష్టపడని ఉద్యోగికి ఇది అవసరం లేదు.
  • అతని ఇంటి పని చేయండి ఉద్యోగి ప్రోత్సాహకాలను ఎన్నుకునేటప్పుడు.

చాలా మంది వ్యాపార యజమానుల మాదిరిగానే, మీరు మీ ఉద్యోగులకు సరైన సమర్పణను కనుగొనే వరకు మీరు ద్రవ్య మరియు ద్రవ్యేతర ప్రోత్సాహకాలతో ప్రయోగాలు చేయాల్సి ఉంటుంది. కానీ మీరు ఎదుర్కొంటున్న ఇతర సందిగ్ధతలతో పోలిస్తే, ఈ పని చాలా సరదాగా ఉంటుంది - హెడ్జ్ క్లిప్పర్లతో లేదా లేకుండా.

$config[zx-auto] not found$config[zx-overlay] not found