"జస్ట్-ఇన్-టైమ్" పద్ధతి ఒక జాబితా వ్యూహం, ఇక్కడ పదార్థాలు ఉత్పత్తి ప్రక్రియలో అవసరమైన విధంగా మాత్రమే ఆర్డర్ చేయబడతాయి మరియు స్వీకరించబడతాయి. ఈ పద్ధతి యొక్క లక్ష్యం ఓవర్ హెడ్ జాబితా ఖర్చులపై డబ్బు ఆదా చేయడం ద్వారా ఖర్చులను తగ్గించడం. జస్ట్-ఇన్-టైమ్ పద్ధతి ప్రభావవంతంగా ఉండటానికి కంపెనీ వస్తువులు మరియు సేవల డిమాండ్‌ను ఖచ్చితంగా అంచనా వేయగలగాలి.
ఉదాహరణకు, ఒక ఆటో కంపెనీ జస్ట్-ఇన్-టైమ్‌ను ఉపయోగించుకుని, ఆర్డర్ ఇచ్చిన తర్వాత కార్లను ఉత్పత్తి చేయడానికి అవసరమైన జాబితాను ఆర్డర్ చేస్తుంది. ఆ ఆటో కంపెనీ ఆర్డర్‌ను నెరవేర్చడానికి "జస్ట్-ఇన్-టైమ్" రావడానికి తగినంత జాబితాను మాత్రమే ఆర్డర్ చేస్తుంది. ఇది ఆటో కంపెనీకి జాబితాను నిల్వ చేయడానికి మరియు వ్యర్థాలను తగ్గించడానికి అనుమతిస్తుంది.
జస్ట్-ఇన్-టైమ్ మెథడ్ అంటే ఏమిటి?
జస్ట్-ఇన్-టైమ్ జాబితా పద్ధతి తయారీలో "పుల్" విధానంగా పరిగణించబడుతుంది. అమ్మకపు కార్యకలాపాలు ఎక్కువ ఉత్పత్తిని కోరుకున్నప్పుడు, జాబితా "లాగబడుతుంది" మరియు ఎక్కువ ఉత్పాదక సామాగ్రిని ఆదేశిస్తారు. ఫలితం ఉత్పత్తి సజావుగా సాగడం మరియు జాబితా ఖర్చులు తగ్గడం. ఈ పద్ధతి ఉత్పత్తి ప్రక్రియలో వేర్వేరు పాయింట్ల వద్ద ఇచ్చిన సిగ్నల్‌లపై ఆధారపడుతుంది, ఇది తదుపరి భాగాన్ని ఎప్పుడు చేయాలో తయారీదారుకు తెలియజేస్తుంది. స్టాక్ క్షీణత కొత్త భాగాల క్రమాన్ని సూచిస్తుంది. టొయోటా జాబితా వ్యూహాలకు జస్ట్-ఇన్-టైమ్ పద్ధతిని ప్రసిద్ది చెందింది, ఇది జాబితాను నెరవేర్చడానికి అవసరమైన సంఖ్యలకు తగ్గించడం.
జస్ట్-ఇన్-టైమ్ మెథడ్ యొక్క ప్రయోజనాలు ఏమిటి?
జస్ట్-ఇన్-టైమ్ ఇన్వెంటరీ మేనేజ్‌మెంట్ సిస్టమ్ యొక్క ఒక ప్రధాన ప్రయోజనం ఏమిటంటే, జాబితా ఖర్చులతో ముడిపడి ఉన్న నిధులను మరెక్కడా ఉపయోగించవచ్చు. అదేవిధంగా, జాబితాను నిల్వ చేయడానికి కేటాయించిన ప్రాంతాలు ఇప్పుడు ఉత్పత్తిలో లేదా సంస్థలోని ఇతర అవసరాలకు ఉపయోగించడానికి ఉచితం. ఇన్వెస్టోపీడియా ప్రకారం తక్కువ వ్యర్థాలు మరియు తక్కువ జాబితా ఖర్చులు సంస్థకు లాభాలను పెంచుతాయి. చాలా ప్రయోజనాలు ఉన్నాయి, కానీ ఒక సంస్థకు అధిక ఉత్పత్తి, స్థిరమైన ఉత్పత్తి, అధిక నాణ్యత కలిగిన ఉత్పత్తి మరియు స్థిరమైన సరఫరాదారులు ఉంటే తప్ప వాటిని గ్రహించలేము.
జస్ట్-ఇన్-టైమ్ మెథడ్‌కు ప్రతికూలతలు ఉన్నాయా?
అకౌంటింగ్ టూల్స్కు అన్ని కంపెనీలకు జస్ట్-ఇన్-టైమ్ పద్ధతి పనిచేయదు. ప్రతి సరఫరాదారు లేదా తయారీదారు ఒక నిర్దిష్ట ఆర్డర్‌ను పూర్తి చేయడానికి అవసరమైన పదార్థాలను మాత్రమే ఆర్డర్ చేసే లగ్జరీని కలిగి ఉండరు. ఉత్పాదక ప్రక్రియలో సంభావ్య చరరాశులను ఒక సంస్థ తప్పక పరిగణించాలి - వాతావరణం జాబితా ఆస్తుల రసీదు ఆలస్యం, కార్మిక సమ్మెలు లేదా సరఫరా కొరత వంటివి - ఈ జాబితా పద్ధతి వారి సంస్థకు సరైనదా అని నిర్ణయించే ముందు.
జస్ట్-ఇన్-టైమ్ పద్ధతికి ప్రత్యామ్నాయాలు ఏమిటి?
జస్ట్-ఇన్-టైమ్ ఇన్వెంటరీ మేనేజ్‌మెంట్ పద్ధతికి ప్రత్యామ్నాయం MRP, లేదా "మెటీరియల్స్ అవసరాల ప్రణాళిక" వ్యవస్థ. కేవలం సమయానికి విరుద్ధంగా, MRP అనేది జాబితా యొక్క "పుష్" వ్యవస్థ. జాబితాలో "పుష్" అనే భావన అమ్మకాల అంచనాల ఆధారంగా ఉత్పత్తి ప్రక్రియలో తదుపరి స్థాయికి "నెట్టడానికి" చేతిలో వస్తువులను కలిగి ఉంటుంది. ఉత్పత్తి డిమాండ్‌ను ఖచ్చితంగా అంచనా వేయగల సంస్థ కేవలం ఇన్-టైమ్ ఇన్వెంటరీ మేనేజ్‌మెంట్ కంటే MRP వ్యవస్థను ఇష్టపడవచ్చు.
