మానవ వనరుల బృందాలు చేసే కార్యకలాపాలు నేరుగా హెచ్‌ఆర్ పద్ధతులతో సంబంధం కలిగి ఉండాలి. అవి చేయకపోతే, డిస్‌కనక్షన్ తెడ్డు లేకుండా ఒక క్రీక్ పైకి ఉండాలనే భావనను వివరిస్తుంది: ఈ విధంగా పనిచేయడం సాధ్యమే కాని ఇది చాలా ప్రభావవంతంగా లేదు. చక్కటి ట్యూన్డ్ వాటర్ క్రాఫ్ట్ పండించటానికి మరియు వారి సామర్థ్యాలలో ఉత్తమమైన క్యాచ్‌ను సిద్ధం చేయటానికి అభివృద్ధి చెందుతున్న హెచ్‌ఆర్ విభాగాలు ఉన్నాయి. ఆ క్యాచ్ - మీ ఉద్యోగులు - వ్యాపారాన్ని తీసుకురావడానికి HR యొక్క కార్యకలాపాలచే ప్రేరేపించబడిన రాడ్ అవుతుంది.
హెచ్ ఆర్ ప్రాక్టీసెస్
మానవ వనరుల పద్ధతులు వ్యూహాత్మకమైనవి. అవి మీ కార్యనిర్వాహక వ్యాపార ప్రణాళికతో సమన్వయం చేసే కీలకమైన మార్గదర్శక వ్యవస్థను సూచిస్తాయి. మీ తరపున మీ కంపెనీ మానవ మూలధనం పనిచేసే విధానానికి మద్దతు ఇచ్చే ఫౌండేషన్‌ను HR పద్ధతులు ఏర్పరుస్తాయి. ఉదాహరణకు, ఒక నిర్దిష్ట ఉద్యోగి రివార్డ్ ప్రోగ్రామ్ యొక్క ప్రభావాలను కొలవడానికి మరియు విశ్లేషించడానికి ఒక పద్ధతిని రూపొందించడం HR అభ్యాసాలలో ఉన్నాయి. ఇతర ఉదాహరణలు పని సంబంధిత గాయాలను తగ్గించడానికి ఒక ప్రోగ్రామ్‌ను రూపొందించడం మరియు ఉపాధి చట్టాలు కట్టుబడి ఉన్నాయని నిర్ధారించడానికి ఒక ఫ్రేమ్‌వర్క్‌ను రూపొందించడం.
నాయకత్వ సహకారం
మీ మానవ వనరుల సిబ్బంది మీ సిబ్బంది నాయకత్వాన్ని అభివృద్ధి చేయగల సాధనాలు HR పద్ధతులు. విస్తృతమైన శిక్షణా కోర్సులు మరియు ప్రేరణాత్మక కార్యక్రమాలను అభివృద్ధి చేయడం ద్వారా ఇది జరుగుతుంది, కొనసాగుతున్న పనితీరు అంచనాలను నిర్వహించడంలో నిర్వహణకు దర్శకత్వం వహించడానికి మరియు సహాయపడటానికి వ్యవస్థలను రూపొందించడం వంటివి. మానవ వనరుల అభ్యాసాలలో ఉద్యోగులకు పురోగతికి అవకాశాలు ఉండే మార్గాలను నిర్మించడం కూడా ఉంది. ఉదాహరణకు, ఉద్యోగుల రెగ్యులర్ ప్రమోషన్‌ను ప్రారంభించే యంత్రాంగం యొక్క రూపకల్పన మీ సిబ్బందికి నాయకత్వ స్థానాల వైపు ఎదగడానికి అవకాశాన్ని అందిస్తుంది.
హెచ్ ఆర్ యాక్టివిటీస్
హెచ్ ఆర్ కార్యకలాపాలు హెచ్ ఆర్ ప్రాక్టీసుల ద్వారా నిర్దేశించిన ఆదేశాలను కలిగి ఉంటాయి. ఉదాహరణకు, స్థిరమైన ఉద్యోగుల శిక్షణను అందించే అభ్యాసంతో అనుబంధించబడిన కార్యాచరణ మీ శిక్షణా కార్యక్రమం ద్వారా వివరించబడిన సమాచారం యొక్క వాస్తవ ప్రదర్శన. మీ కార్మికులకు తగిన పరిహారం లభిస్తుందని మరియు ఉద్యోగుల హాజరు మరియు ఓవర్ టైం నిర్వహణను నిర్ధారించడానికి పోటీ సర్వేలు తీసుకోవడంలో HR కార్యాచరణ ఉదాహరణలు ఉన్నాయి. మరింత హెచ్ ఆర్ కార్యాచరణ ఉదాహరణలలో నియామకం, నియామకం మరియు కాల్పులు మరియు ఆరోగ్య ప్రయోజనాల నిర్వహణ ఉన్నాయి.
రెండు దశలు
మీ వ్యాపారంలో సంపూర్ణ మానవ వనరుల ప్రమేయాన్ని అందించడానికి, HR నిపుణులు అభ్యాసాలు మరియు కార్యకలాపాలకు సమగ్ర విధానాన్ని అర్థం చేసుకోవాలి, ఉత్పత్తి చేయాలి మరియు అమలు చేయాలి. ఈ ప్రక్రియను రెండు-దశలు కలిగి ఉన్నట్లు చూడవచ్చు: మొదట, మీ వ్యాపారం యొక్క లక్ష్యాలను సమర్థవంతమైన, సురక్షితమైన మరియు చట్టపరమైన మార్గాల్లో సాధించడానికి రూపొందించిన పద్ధతులను ఏర్పాటు చేయండి; మరియు, రెండవది, అనుబంధ కార్యకలాపాల ద్వారా అభ్యాసాలను అమలు చేయండి, అవసరమైనప్పుడు మెరుగుదలలను అమలు చేస్తుంది. హెచ్‌ఆర్ పద్ధతులు హెచ్‌ఆర్ కార్యకలాపాలకు సహజ ప్రవాహాన్ని సృష్టించాలి. ఇది సంభవించినప్పుడు, మీ వ్యాపారం యొక్క ప్రయోజనం కోసం మీ మానవ వనరుల విభాగం వాంఛనీయ స్థాయిలో పనిచేయాలి.
