సంస్థ యొక్క కార్యకలాపాలను మరియు ఉద్యోగులను పర్యవేక్షించడం మరియు పర్యవేక్షించడం వ్యాపార నిర్వాహకుల బాధ్యత. సంస్థ యొక్క లక్ష్యాలకు అనుగుణంగా కార్మికులను ఉంచడానికి చిన్న వ్యాపారాలు వ్యాపార నిర్వాహకుడిపై ఆధారపడతాయి. వ్యాపార నిర్వాహకులు పెద్ద సంస్థలోని ఉన్నతాధికారులకు నివేదిస్తారు, కానీ ఒక చిన్న కంపెనీలో, మేనేజర్ సంస్థను కలిగి ఉండవచ్చు లేదా యజమానికి నేరుగా నివేదించవచ్చు.
చిట్కా
వ్యాపార నిర్వాహకులు పెద్ద మరియు చిన్న సంస్థలలో రోజువారీ కార్యకలాపాలను పర్యవేక్షిస్తారు, లేదా మార్కెటింగ్, అమ్మకాలు లేదా ఉత్పత్తి వంటి పెద్ద కంపెనీలో ఒక వ్యక్తిగత విభాగం. వారు కార్మికుల కార్యకలాపాలను పర్యవేక్షిస్తారు; కొత్త ఉద్యోగులను నియమించడం, శిక్షణ ఇవ్వడం మరియు అంచనా వేయడం; మరియు ఒక సంస్థ లేదా విభాగం దాని ఆర్థిక లక్ష్యాలను చేరుకోవడానికి ట్రాక్‌లో ఉందని నిర్ధారించుకోండి.
వ్యాపార నిర్వాహకుల రకాలు
వ్యాపార నిర్వాహకులు పెద్ద మరియు చిన్న సంస్థలలో రోజువారీ కార్యకలాపాలను పర్యవేక్షిస్తారు. ఒక పెద్ద సంస్థలో, నిర్వాహకులు సాధారణంగా మార్కెటింగ్, అమ్మకాలు లేదా ఉత్పత్తి వంటి వ్యక్తిగత విభాగాన్ని పర్యవేక్షిస్తారు. ఒక చిన్న కంపెనీలో, బిజినెస్ మేనేజర్ అన్ని విభాగాలలో కార్యకలాపాలను పర్యవేక్షించవచ్చు. కార్యాలయ నిర్వాహకులు వ్యాపారంలో క్లరికల్ లేదా సహాయక సిబ్బంది పనిని పర్యవేక్షిస్తారు.
ఉద్యోగ వివరణ మరియు విధులు
వ్యాపార నిర్వాహకులు కార్మికుల కార్యకలాపాలను పర్యవేక్షిస్తారు; కొత్త ఉద్యోగులను నియమించడం, శిక్షణ ఇవ్వడం మరియు అంచనా వేయడం; మరియు ఒక సంస్థ లేదా విభాగం దాని ఆర్థిక లక్ష్యాలను చేరుకోవడానికి ట్రాక్‌లో ఉందని నిర్ధారించుకోండి. వ్యాపార నిర్వాహకులు బడ్జెట్‌లను అభివృద్ధి చేయవచ్చు మరియు అమలు చేయవచ్చు, సీనియర్ మేనేజ్‌మెంట్ కోసం నివేదికలను సిద్ధం చేయవచ్చు మరియు కంపెనీ విధానాలకు అనుగుణంగా ఈ విభాగం ఉండేలా చూసుకోవచ్చు. కార్మికులు తమ పనిని పూర్తి చేయడానికి వనరులు ఉన్నాయని నిర్వాహకులు నిర్ధారిస్తారు.
సంస్థ యొక్క పరిమాణం మేనేజర్ చేసే కార్యకలాపాల రకాన్ని నిర్ణయించగలదు. ఉదాహరణకు, ఒక పెద్ద సంస్థలో, ప్రొడక్షన్ మేనేజర్ బృందం లేదా సమూహ నాయకులను నిర్దేశించవచ్చు, వారు కార్మికుల షెడ్యూల్ మరియు ఉత్పత్తిని పర్యవేక్షిస్తారు. ఒక చిన్న సంస్థలో, ప్రొడక్షన్ మేనేజర్ ఈ కార్యకలాపాలను స్వయంగా చేయవచ్చు. వ్యాపార లక్ష్యాలు మరియు ప్రణాళికలకు వ్యతిరేకంగా విభాగం లేదా సంస్థ యొక్క పనితీరును నిర్వాహకులు అంచనా వేస్తారు.
కొంతమంది వ్యాపార నిర్వాహకులు తమ విభాగంలో ఉద్యోగులకు పనితీరు మూల్యాంకనం, నియామకం మరియు క్రమశిక్షణ వంటి మానవ వనరుల కార్యకలాపాలను నిర్వహిస్తారు. పనితీరు మూల్యాంకనాలు లక్ష్యాలను నిర్దేశించడానికి, కార్మికులను ప్రోత్సహించడానికి మరియు అభివృద్ధి చేయడానికి అవకాశాన్ని అందిస్తాయి. నిర్వాహకులు ప్రోత్సాహకాలు మరియు సానుకూల స్పందనల ద్వారా కార్మికులను ప్రేరేపిస్తారు. సంస్థ యొక్క పనితీరు అవసరాలను తీర్చడంలో కార్మికులు విఫలమైనప్పుడు, నిర్వాహకులు వారి పనిని మెరుగుపరచడంలో ఉద్యోగులకు సహాయపడే మూల్యాంకనాన్ని అందిస్తారు.
విద్యకు పాత్రకు అర్హత ఉండాలి
బిజినెస్ మేనేజర్‌గా పదవికి అర్హత సాధించడానికి చాలా మంది యజమానులకు వ్యాపార నిర్వహణలో కనీసం బ్యాచిలర్ డిగ్రీ అవసరం. వ్యాపార నిర్వాహకులు ఉద్యోగులను నిర్దేశించడానికి మరియు విభాగానికి నాయకత్వం వహించడానికి అద్భుతమైన వ్రాతపూర్వక మరియు శబ్ద సంభాషణ నైపుణ్యాలను కలిగి ఉండాలి. నిర్వాహకులు కూడా సమస్య పరిష్కారాలు, వారు ఒక విభాగం లేదా సంస్థ దాని లక్ష్యాలను చేరుకోకుండా నిరోధించే అడ్డంకులను అధిగమించడానికి పని చేస్తారు. కొన్ని కంపెనీలు సమూహానికి నాయకత్వం వహించడానికి ఒక విభాగం నుండి గణనీయమైన అనుభవం ఉన్న ఉద్యోగులను ప్రోత్సహిస్తాయి. ఉదాహరణకు, ఈ రంగంలో సంవత్సరాల అనుభవం ఉన్న అమ్మకందారుడు సేల్స్ మేనేజర్ స్థానానికి చేరుకోవచ్చు.
జీతం పరిధి సమాచారం
వ్యాపార నిర్వాహకుడి జీతం సంస్థ యొక్క పరిమాణం, సంస్థ యొక్క భౌగోళిక స్థానం మరియు మేనేజర్ పర్యవేక్షించే వ్యాపారం యొక్క ప్రాంతంపై ఆధారపడి ఉంటుంది. యు.ఎస్. బ్యూరో ఆఫ్ లేబర్ స్టాటిస్టిక్స్ ప్రకారం, మే 2016 లో సేల్స్ మేనేజర్‌కు వార్షిక సగటు జీతం 7 117,960 కాగా, ఉత్పత్తి నిర్వాహకులు ఇదే కాలంలో సగటు జీతం, 97,140 సంపాదించారు.
