జట్టు నాయకుడి శైలిని “నా మార్గం లేదా రహదారి” తో సంగ్రహించినప్పుడు, ఆ నాయకుడిని ఖచ్చితంగా ఆటోక్రాట్ అని పిలుస్తారు. నిరంకుశ నాయకత్వం, అధికారిక నాయకత్వం అని కూడా పిలుస్తారు, ఇది ప్రత్యక్ష, టాప్-డౌన్ కమ్యూనికేషన్ మరియు ఆదేశాల ద్వారా వర్గీకరించబడిన నాయకత్వ శైలి.
ఈ రకమైన నాయకత్వం మొదట కఠినంగా అనిపించినప్పటికీ, ఇది చాలా ప్రభావవంతంగా ఉంటుంది. అనేక నిరంకుశ నాయకత్వ బలాలు మరియు బలహీనతలు ఉన్నాయి - మరియు కొన్నిసార్లు, ఒక దృష్టాంతంలో ఒక బలం మరొక లక్షణం.
నిరంకుశ నాయకత్వ ఉదాహరణలు
ఏ విధమైన ప్రవర్తనలు నిరంకుశ నాయకత్వాన్ని కలిగి ఉన్నాయో సరిగ్గా అర్థం చేసుకున్నప్పుడు నిరంకుశ నాయకత్వ బలాలు మరియు బలహీనతలను అర్థం చేసుకోవడం సులభం అవుతుంది. నిరంకుశ నాయకత్వ ఉదాహరణలను సమీక్షించడం ద్వారా దీనిని సాధించవచ్చు. స్పష్టంగా చెప్పాలంటే, నిరంకుశ నాయకుడు వారి అధికార పరిధిపై పూర్తి నియంత్రణ కలిగి ఉన్న నాయకుడు మరియు వారి నిర్ణయాలకు సంబంధించి ఉద్యోగుల నుండి ఇన్పుట్ను అభ్యర్థించడు లేదా అంగీకరించడు. నిరంకుశ నాయకత్వం యొక్క లక్షణాలు:
- నాయకుడు మరియు అధీన పాత్రల విభజన స్పష్టంగా
- పనులు మరియు లక్ష్యాలపై దృష్టి పెట్టండి
- జట్టు సభ్యులందరికీ పనితీరు అంచనాలను స్పష్టంగా నిర్వచించారు
- అంచనాలను పాటించడంలో వైఫల్యానికి పరిణామాలు
- నిర్మాణాత్మక పని వాతావరణం
- కార్యాలయ పనులను నిర్వహించడానికి నిర్దిష్ట ప్రక్రియలు
- ఏర్పాటు చేసిన నియమాలు మరియు విధానాలకు కట్టుబడి ఉండాలి
- నాయకుడు ఏకైక నిర్ణయం తీసుకునేవాడు
సెయింట్ థామస్ విశ్వవిద్యాలయం ప్రకారం, కొన్ని ప్రసిద్ధ నిరంకుశ నాయకత్వ ఉదాహరణలు:
- టామ్ పెట్టీ మరియు టామ్ పెట్టీ మరియు హార్ట్‌బ్రేకర్స్ వ్యవస్థాపకుడు
- గ్లెన్ ఫ్రే, ది ఈగల్స్ సహ వ్యవస్థాపకుడు
- లోర్న్ మైఖేల్స్, సృష్టికర్త శనివారం రాత్రి ప్రత్యక్ష ప్రసారము
- జాన్ ఛాంబర్స్, సిస్కో సిస్టమ్స్ చైర్మన్
- హెలెన్ గుర్లీ బ్రౌన్, మాజీ ఎడిటర్ ఇన్ చీఫ్ కాస్మోపాలిటన్
- రిడ్లీ స్కాట్, విమర్శకుల ప్రశంసలు పొందిన చిత్రనిర్మాత
- విన్స్ లోంబార్డి, మాజీ గ్రీన్ బే రిపేర్లు కోచ్
అన్ని ఇతర నాయకత్వ శైలుల మాదిరిగానే, నిరంకుశ నాయకత్వానికి దాని ప్రయోజనాలు మరియు లోపాలు ఉన్నాయి. వాస్తవానికి, నిరంకుశ నాయకత్వం యొక్క కొన్ని లక్షణాలు కొన్ని పరిస్థితులలో ప్రయోజనాలు మరియు ఇతరులలో లోపాలుగా పరిగణించబడతాయి. ఉదాహరణకు, పారామెడిక్స్‌లో మాదిరిగా అధిక-మెట్ల వాతావరణంలో “మొరిగే ఆదేశాలు” గా పరిగణించబడే కమ్యూనికేషన్ శైలి కీలకం, కానీ విశ్వవిద్యాలయ విభాగాలు వంటి సహకార వాతావరణంలో వినాశకరమైనది.
ప్రయోజనం: లీడర్‌షిప్ చైన్ క్లియర్ చేయండి
నిరంకుశ నాయకత్వం యొక్క ప్రాధమిక లక్షణాలలో ఒకటి స్పష్టంగా నిర్వచించబడిన ఆదేశాల గొలుసు. సబార్డినేట్లు వారి పర్యవేక్షకుల ఆదేశాలకు లోబడి ఉంటారని భావిస్తున్నారు, వారు ఆదేశాలకు లోబడి ఉంటారని భావిస్తున్నారు వారి ఉన్నతాధికారులు. స్పష్టమైన కార్పొరేట్ సోపానక్రమం ఉన్నందున, సంస్థలోని ప్రతి సభ్యునికి వారు ఎవరికి నివేదించాలో మాత్రమే కాకుండా, ఎవరికి తెలుసు వారి యజమాని నివేదికలు. ఇది దుర్వినియోగం మరియు సందేశాలు రవాణాలో కోల్పోయే అవకాశం లేదు.
మిలిటరీ వంటి కొన్ని పరిసరాలలో స్పష్టమైన కమాండ్ గొలుసు ముఖ్యం. కార్యనిర్వాహక నిర్ణయాలు తీసుకోలేని సైనిక నాయకుడు క్లిష్టమైన కార్యకలాపాల సమయంలో భద్రతా ఉల్లంఘనకు కారణం కావచ్చు మరియు వారి నాయకుల నుండి స్పష్టమైన, ప్రత్యక్ష ఆదేశాలు తీసుకోని సైనిక సిబ్బంది గందరగోళానికి గురవుతారు మరియు అవసరమైనప్పుడు చర్య తీసుకోవడంలో విఫలమవుతారు.
లోపం: నాయకుడిపై ఒత్తిడి
సంస్థలో నిర్ణయాలు తీసుకునే మరియు సంస్థ యొక్క వ్యూహాన్ని నిర్ణయించే ఏకైక వ్యక్తి నాయకుడు అయినప్పుడు, వారు సులభంగా మునిగిపోతారు. ఇది బర్న్‌అవుట్‌కు దారితీస్తుంది. ఒక నిరంకుశ నాయకుడు కాలిపోయినప్పుడు మరియు వారి విధులను నిర్వర్తించలేకపోయినప్పుడు, మిగతా బృందం తరచూ అడుగు పెట్టడానికి మరియు నాయకత్వం వహించడానికి అనారోగ్యంతో ఉంటుంది ఎందుకంటే వారు ఇంతకు ముందు ఎప్పుడూ ఆ స్థితిలో లేరు.
ఉద్యోగుల కోసం, నిర్ణయం తీసుకోవడం అనేది నిర్వాహకుడి పని మాత్రమే అయిన వాతావరణం అంటే తక్కువ ఒత్తిడి వాతావరణాన్ని సూచిస్తుంది. ఉద్యోగి తమ ఉద్యోగ విధులను సక్రమంగా నిర్వర్తించడం గురించి దేని గురించి ఆందోళన చెందాల్సిన అవసరం లేదు, మరియు చాలా మంది ఉద్యోగులకు, ఇది ఆలోచనలను ఎంచుకోవటానికి మరియు వ్యాపార వ్యూహాలపై బరువును అంచనా వేసే వాతావరణం కంటే మానసికంగా పన్ను విధించడం చాలా తక్కువ.
ప్రయోజనం: కార్యాలయ అంచనాలను క్లియర్ చేయండి
నిరంకుశ నాయకుడితో పనిచేయడం గొప్ప ప్రయోజనాల్లో ఒకటి ఉద్యోగి ఎల్లప్పుడూ expected హించిన దాని గురించి తెలుసు మరియు అవి .హించిన విధంగా చేయలేకపోతే ఏమి జరుగుతుందో తెలుసు. నిరంకుశ నాయకుడు కోరిక-వాషీ లేదా నిష్క్రియాత్మక దూకుడు కాదు; ఒక నిరంకుశ నాయకుడు మొదట్నుంచీ వాటిని కలుసుకోకపోవడం వల్ల అంచనాలను మరియు పర్యవసానాలను స్పష్టంగా తెలుపుతాడు. ఈ రకమైన వాతావరణంలో ఉద్యోగుల పనితీరు కోసం “బూడిద ప్రాంతం” లేదు, ఇది ఉద్యోగులకు ఓదార్పునిస్తుంది.
ఐపిఎల్.ఆర్గ్ ప్రకారం, నిరంకుశ నాయకత్వం మరొక రకమైన కార్యాలయ నాయకత్వం యొక్క తీవ్ర రూపం లావాదేవీ నాయకత్వం. లావాదేవీల నాయకత్వం మార్పిడి ద్వారా నియంత్రించబడే నాయకుడు / సబార్డినేట్ సంబంధం ద్వారా వర్గీకరించబడుతుంది మరియు నిరంకుశ నాయకుడితో, ఈ మార్పిడి సంస్థతో నిరంతర ఉపాధి కోసం అంచనాలకు పూర్తిగా అనుగుణంగా ఉంటుంది.
లోపం: తక్కువ లేదా వశ్యత లేదు
స్టార్టింగ్‌బిజినెస్.కామ్ ప్రకారం, నిరంకుశ నాయకుడితో పనిచేయడానికి ఒక ముఖ్యమైన లోపం కార్యాలయంలో వశ్యత లేకపోవడం. వ్యూహాత్మక ప్రణాళిక మరియు నిర్ణయాధికారం పరంగా ముఖ్యమైన ఏకైక అభిప్రాయం నాయకుడి అభిప్రాయం కనుక, ఉద్యోగులు తమకు తగిన విధంగా పనిచేయలేరని నిరాశ చెందుతారు. తరచుగా, నిరంకుశ నాయకులను సూచిస్తారు మైక్రో మేనేజర్లు.
నిరంకుశ నాయకుల నేతృత్వంలోని వాతావరణంలో వశ్యత లేకపోవడం సృజనాత్మక మరియు ప్రేరేపిత ఉద్యోగులను దూరం చేస్తుంది. దీని అర్థం కంపెనీతో కలిసి పనిచేసే ఉద్యోగులు మాత్రమే ప్రేరేపించబడరు మరియు సోమరి వ్యక్తులు కూడా.
ప్రయోజనం: అనుభవం లేని కార్మికులను బాగా నడిపిస్తుంది
ఉద్యోగులు ఎక్కువగా యువకులు మరియు అనుభవం లేనివారు పనిచేసే ప్రదేశాలలో, నిరంకుశ నాయకత్వం అత్యంత ప్రభావవంతమైన విధానం. అనుభవం లేని ఉద్యోగులకు సాధారణంగా వారి పాత్రలను తెలుసుకోవడానికి, వారి ఉద్యోగ విధులను ఎలా సమర్థవంతంగా నిర్వహించాలో తెలుసుకోవడానికి మరియు సంస్థలో ఎలా బాగా పని చేయాలో తెలుసుకోవడానికి వారి పర్యవేక్షకుల నుండి చాలా మార్గదర్శకత్వం అవసరం. అన్ని అంచనాలను స్పష్టంగా మరియు నిర్దేశించే సూపర్‌వైజర్‌తో పనిచేయడం ఖచ్చితంగా పనులను ఎలా చేయాలో కొత్త పని వాతావరణానికి అలవాటుపడే ప్రక్రియ ఉద్యోగికి చాలా సులభం అవుతుంది.
ఇది నిరంకుశ నాయకుడి బలాలు మరియు బలహీనతలలో ఒకటి అత్యంత కార్యాలయ వాతావరణంపై ఆధారపడి ఉంటుంది. తమ నాయకుడి నుండి స్పష్టమైన ఆదేశం మరియు అభిప్రాయం అవసరమయ్యే ఉద్యోగులు ఆటోక్రాట్ కింద ఉత్తమంగా వ్యవహరిస్తుండగా, మరింత అనుభవజ్ఞులైన ఉద్యోగులు తరచుగా మరింత స్వయంప్రతిపత్తి వాతావరణంలో బాగా పనిచేస్తారు. అనుభవజ్ఞులైన, నైపుణ్యం కలిగిన కార్మికులు తమ నాయకుడు నిర్ణయం తీసుకోవడంలో తమ ఇన్పుట్ కోసం అడిగే లేదా నిర్ణయం తీసుకోవడాన్ని పూర్తిగా వారికే వదిలివేసే వాతావరణంలో మెరుగ్గా పని చేస్తారు. ఈ రకమైన నాయకులను అంటారు ప్రజాస్వామ్య నాయకులు మరియు లైసెజ్-ఫైర్ నాయకులు, వరుసగా.
సెయింట్ థామస్ విశ్వవిద్యాలయం ప్రకారం, మేనేజర్ మరియు వారి జట్టు సభ్యుల మధ్య పరస్పర గౌరవం ద్వారా ప్రజాస్వామ్య నాయకత్వం నిర్వచించబడుతుంది. మేనేజర్ ఉద్యోగుల అంతర్దృష్టిని గౌరవిస్తాడు మరియు ఉత్తమ నిర్ణయం తీసుకోవడంలో సహాయం చేయమని వారిని అడుగుతాడు మరియు వారి దృక్కోణాలను పరిగణనలోకి తీసుకున్న తరువాత చివరికి సరైన కాల్ చేయగల నాయకుడి సామర్థ్యాన్ని బృందం గౌరవిస్తుంది. నిరంకుశ నాయకుడితో దీనికి విరుద్ధంగా, ఎవరు చేస్తారు కాదు నిర్ణయం తీసుకునేటప్పుడు వారి బృందాన్ని వారి ఇన్పుట్ కోసం అడగండి.
లోపం: కార్మికుల ఆగ్రహానికి కారణం కావచ్చు
గుర్తించబడిన అన్ని నిరంకుశ నాయకత్వ బలాలు మరియు బలహీనతలలో, ఈ నాయకత్వ శైలి ఉద్యోగులు తమ నాయకుడిని మరియు వారి సంస్థను కూడా ఆగ్రహానికి గురిచేస్తుంది. నిరంకుశ కార్యాలయ వాతావరణం సాధారణంగా ఆవిష్కరణకు లేదా వెలుపల పెట్టె ఆలోచనకు స్నేహంగా ఉండదు, మరియు ఇది కార్మికులను మేధోపరమైన అస్థిరతను కలిగిస్తుంది. ఇది కార్మికుల వ్యక్తిగత అవసరాలు నిర్లక్ష్యం చేయబడిందని అర్థం చేసుకోవచ్చు, దీని వలన వారి పర్యవేక్షకుడు వ్యక్తులుగా వారిని పట్టించుకోనట్లు అనిపిస్తుంది.
ప్రయోజనం: నిర్ణయాలు త్వరగా చేయబడతాయి
నిరంకుశ నాయకత్వం యొక్క లక్షణాలలో ఒకటి నాయకుడు తన నిర్ణయాలకు త్వరగా వస్తాడు. దీనికి కారణం వారు తమ బృందంలోని ఇతర సభ్యులను సంప్రదించకపోవడం, అందువల్ల వారు ఇతర అభిప్రాయాల కోసం వేచి ఉండాల్సిన అవసరం లేదు లేదా తగిన రాజీ కోసం వివిధ కోణాల ద్వారా పని చేయాల్సిన అవసరం లేదు. అధిక-పీడన, రియల్ ఎస్టేట్ కొనుగోలు మరియు అమ్మకం వంటి అధిక-మెట్ల పరిస్థితులలో, లాభదాయకమైన ఎంపికలు చేయడానికి అవసరమైన జ్ఞానం ఉన్న నిరంకుశ నాయకుడు సంస్థ యొక్క గొప్ప ఆస్తి.
