గైడ్లు

వ్యూహాత్మక నిర్ణయం తీసుకోవడం అంటే ఏమిటి?

వ్యూహాత్మక నిర్ణయం తీసుకోవడం అనేది దీర్ఘకాలిక లక్ష్యాలు మరియు దీర్ఘకాలిక దృష్టి ఆధారంగా ఒక కోర్సును చార్టింగ్ చేసే ప్రక్రియ. మీ సంస్థ యొక్క పెద్ద చిత్ర లక్ష్యాలను స్పష్టం చేయడం ద్వారా, మీ స్వల్పకాలిక ప్రణాళికలను ఈ లోతైన, విస్తృత మిషన్‌తో సమలేఖనం చేయడానికి మీకు అవకాశం ఉంటుంది - మీ కార్యకలాపాలకు స్పష్టత మరియు స్థిరత్వాన్ని ఇస్తుంది.

చిట్కా

వ్యూహాత్మక నిర్ణయం తీసుకోవడం స్వల్పకాలిక లక్ష్యాలను దీర్ఘకాలిక లక్ష్యాలతో మరియు మీ సంస్థ యొక్క పెద్ద చిత్ర ప్రయోజనాన్ని నిర్వచించే ఒక మిషన్‌ను సమలేఖనం చేస్తుంది. తక్కువ కాల లక్ష్యాలు మీ విజయాన్ని కొలిచే సామర్థ్యాన్ని మరియు మీ దృష్టికి మీరు కట్టుబడి ఉండే పరిమాణాత్మక మైలురాళ్ళలో వ్యక్తీకరించబడతాయి.

మిషన్ మరియు విజన్

వ్యూహాత్మక నిర్ణయం తీసుకోవడం మీ కంపెనీ లక్ష్యం మరియు దృష్టి గురించి స్పష్టమైన ఆలోచనతో ప్రారంభం కావాలి - మీరు వ్యాపారంగా ఉనికిలో ఉన్న కారణాలు. మీ వ్యాపారం పర్యావరణ పరిష్కారాలను అందించడానికి అంకితం కావచ్చు లేదా మీరు వీలైనంత ఎక్కువ డబ్బు సంపాదించాలనుకోవచ్చు. ఎలాగైనా, మీకు దీర్ఘకాలికంగా ఏమి కావాలో మీకు తెలిస్తే, ఈ లక్ష్యాలను మరియు సూత్రాలను మీ రోజువారీ నిర్ణయాలలోకి తీసుకురావడానికి మీరు మంచి స్థితిలో ఉంటారు. మీ లక్ష్యం మరియు మీ దృష్టిని వ్రాయడం ద్వారా ప్రారంభించండి.

మీరు మీ కంపెనీని నడుపుతున్నప్పుడు మీ రోజువారీ వ్యాపార నిర్ణయాలలో మీరు ఉపయోగించే ఫార్మాలిటీ స్థాయిని బట్టి ఈ ప్రకటన మీరు కోరుకున్నంత సరళంగా లేదా సంక్లిష్టంగా ఉంటుంది. మీ లక్ష్యం ఒక వాక్యం మాత్రమే అయినప్పటికీ - ఈ వాక్యం గురించి ఆలోచించడం మరియు ఉచ్చరించడం మీకు కావలసిన దాని గురించి మంచి ఆలోచనను అభివృద్ధి చేయడంలో మీకు సహాయపడుతుంది. ఈ వ్రాతపూర్వక ప్రకటనను కలిగి ఉండటం వలన మీ ఉద్యోగులకు మరియు ఇతర వాటాదారులకు మీ దీర్ఘకాలిక దృష్టిని తెలియజేయడానికి, మీరు తీసుకునే వ్యూహాత్మక నిర్ణయాలతో వారిని బోర్డులోకి తీసుకురావడానికి కూడా ఇది సహాయపడుతుంది.

దీర్ఘకాలిక లక్ష్యాలు

దీర్ఘకాలిక లక్ష్యాలు మీ లక్ష్యం మరియు దృష్టి యొక్క అవతారం. ఒక దృష్టి ఒక ఆలోచన, మరియు దీర్ఘకాలిక లక్ష్యాలు ఈ ఆలోచనలు ఎలా ఆడుతున్నాయో - మైలురాళ్ళు మరియు వాస్తవ ప్రపంచ లక్ష్యాలతో. ఈ లక్ష్యాలు వ్యూహాత్మక నిర్ణయాత్మక ప్రక్రియకు కీలకం, ఎందుకంటే అవి మీ ఎంపికలకు మార్గనిర్దేశం చేస్తాయి మరియు మీ వ్యాపారానికి మార్గనిర్దేశం చేయడానికి మీరు వ్యక్తీకరించిన విలువలతో మీ కంపెనీ దిశను విజయవంతంగా సమం చేస్తున్నాయో లేదో అంచనా వేయడానికి కొలవగల మరియు లెక్కించదగిన మార్గాలను అందిస్తాయి.

మీ వ్యాపారం పర్యావరణ అనుకూల సాంకేతిక పరిజ్ఞానాన్ని రూపకల్పన చేస్తే, మీరు ఐదేళ్ళలో కార్బన్-తటస్థంగా ఉండాలని కోరుకునే దీర్ఘకాలిక లక్ష్యాన్ని సృష్టించవచ్చు. ఈ లక్ష్యాన్ని దృష్టిలో పెట్టుకుని, ఆ సమయంలో మీ కార్బన్ పాదముద్రను తగ్గించే లక్ష్యంతో మీరు వ్యూహాత్మక నిర్ణయాలు తీసుకుంటారు.

స్వల్పకాలిక లక్ష్యాలు

మీరు రోజువారీ కార్యకలాపాలు మరియు సమస్యలకు సంబంధించిన స్వల్పకాలిక లక్ష్యాలు మరియు నిర్ణయాలపై దృష్టి సారించినప్పుడు వ్యూహాత్మక నిర్ణయం తీసుకునే ప్రక్రియ యొక్క దృష్టిని కోల్పోవడం సులభం. స్వల్పకాలిక లక్ష్యాలు మరియు నిర్ణయాలు సాధారణంగా నగదు ప్రవాహాన్ని మెరుగుపరచడం వంటి తక్షణ అవసరాలకు సంబంధించినవి, తద్వారా మీరు అత్యుత్తమ బిల్లులను కవర్ చేయవచ్చు. ఈ లక్ష్యాల యొక్క తక్షణం మరియు ఆవశ్యకత ఉన్నప్పటికీ, మీ వ్యూహాత్మక నిర్ణయాత్మక ప్రక్రియ మీ దృష్టి మరియు మీ దీర్ఘకాలిక లక్ష్యాలు రెండింటి వైపు దృష్టి పెట్టడానికి ఇప్పటికీ మిమ్మల్ని అనుమతిస్తుంది.

మీ విలువలు స్థిరత్వం చుట్టూ కేంద్రీకృతమై ఉంటే, మరియు మీ కంపెనీ యొక్క అధికారిక కంపెనీ కారు చనిపోతే, చౌకైన గ్యాస్ గజ్లర్‌ను కొనడం కంటే ఇంధన-సమర్థవంతమైన పున ment స్థాపనకు ఆర్థిక సహాయం చేయాలనే మీ మిషన్‌కు ఇది మరింత స్థిరంగా ఉంటుంది.