దాదాపు ఏ వ్యాపారంలోనైనా ఆపరేషన్స్ మేనేజర్లు ఉన్నత స్థాయి నిర్వహణలో కీలక సిబ్బంది, వారు సంస్థ తన ఉత్తమ సామర్థ్యానికి పని చేస్తున్నారని నిర్ధారించుకోండి. వారు సంస్థలోని పలు రంగాలపై దృష్టి పెడతారు, ఖర్చులు తగ్గించాలని కోరుతూ ఉత్పాదకత మరియు సామర్థ్యాన్ని భరోసా ఇస్తారు. వారు అనేక విభాగాలలోని ఇతర ముఖ్య నాయకులను నిర్వహిస్తారు మరియు సంస్థ వ్యాప్త లక్ష్యాలను సాధించడానికి వారి వ్యక్తిగత పనులను పూర్తి చేయడానికి వ్యక్తుల సమూహాలను మార్గనిర్దేశం చేస్తారు.
పెద్ద చిత్ర దృక్పథం
సంస్థ యొక్క కార్యకలాపాల యొక్క మొత్తం శ్రేయస్సుకు వారు బాధ్యత వహిస్తారు కాబట్టి, ఈ రకమైన నిర్వాహకులు పెద్ద-చిత్ర దృక్పథాన్ని కలిగి ఉంటారు. వారు సంస్థలోని అవసరాలను నిర్ణయించగలుగుతారు మరియు సమస్యలు తలెత్తినప్పుడు వాటిని పరిష్కరించడానికి కలిసి పనిచేయడానికి సమూహాలను కనెక్ట్ చేయవచ్చు. వారు ఒకే విభాగంలో కాకుండా పరిస్థితులను విశ్లేషించి సంస్థ యొక్క ఉత్తమ ప్రయోజనాల వైపు దృష్టి సారించే విమర్శనాత్మక ఆలోచనాపరులు కావాలి. ఉద్యోగుల మధ్య తలెత్తినందున వారు కూడా విభేదాలను పరిష్కరించాల్సిన అవసరం ఉందని మరియు పనులను ఎలా పూర్తి చేయాలో విధానాలు మరియు మార్గదర్శకాలను సెట్ చేయాలని దీని అర్థం.
నైపుణ్యాలు మరియు సామర్ధ్యాల పరంగా, ఆపరేషన్స్ నిర్వాహకులకు కఠినమైన మరియు మృదువైన నైపుణ్యాల ఆరోగ్యకరమైన మిశ్రమం అవసరం. పరిశ్రమపై ఆధారపడి, నిర్వాహకులకు యాంత్రిక ఆప్టిట్యూడ్ మరియు ఉత్పాదక పరికరాల పరిజ్ఞానం అవసరం కావచ్చు, అయితే చాలావరకు కంప్యూటర్లు మరియు కస్టమర్ మేనేజ్‌మెంట్ టూల్స్ మరియు బడ్జెట్ మరియు అకౌంటింగ్ సాఫ్ట్‌వేర్‌లతో సహా పలు రకాల సంబంధిత సాఫ్ట్‌వేర్ ప్రోగ్రామ్‌లను ఉపయోగిస్తుంది. వారు మంచి శ్రవణ, ప్రేరణ మరియు కమ్యూనికేషన్ నైపుణ్యాలను ఉపయోగించి ప్రజలను సమర్థవంతంగా నిర్వహించగలగాలి.
ఆర్థిక సమాచారం మరియు బడ్జెట్ల పర్యవేక్షణ
ఆపరేషన్స్ మేనేజర్ ఉద్యోగంలో ఎక్కువ భాగం సంస్థ యొక్క ప్రతి ప్రాంతంలో బడ్జెట్ల సృష్టి మరియు పరిపాలనను పర్యవేక్షించడం. బలమైన నాయకులు క్రమం తప్పకుండా ఖర్చులను పర్యవేక్షిస్తారు మరియు సంస్థను బడ్జెట్‌లో ఉంచడానికి అవసరమైతే ఒక విభాగం ఖర్చులను తగ్గిస్తారు. వారు ఖర్చు-ప్రయోజన విశ్లేషణలో కూడా పాల్గొంటారు, పదార్థాలకు ఉత్తమమైన ధరను పొందటానికి మరియు ఉత్పత్తి పద్ధతులను పర్యవేక్షించటానికి ప్రయత్నిస్తారు, తద్వారా ఉత్పత్తి గరిష్ట సామర్థ్య స్థాయిలలో ఉంటుంది.
సరఫరా గొలుసు మరియు జాబితాను పర్యవేక్షించండి
పర్యవేక్షణ యొక్క మరొక ప్రాంతం సరఫరా గొలుసు విధానాల నిర్వహణ మరియు జాబితా ట్రాకింగ్. ఉత్పత్తి బృందాలు సమర్థవంతంగా పనిచేయాలంటే వారు స్థిరంగా పదార్థాల సరఫరాను కలిగి ఉండాలి. అదేవిధంగా వారి ఉద్యోగం పూర్తయిన తర్వాత, పూర్తయిన ఉత్పత్తులను సరిగ్గా కనిపెట్టి, ఆపై తలుపులు మరియు సరఫరా గొలుసును చిల్లర లేదా ప్రత్యక్ష కస్టమర్లకు పంపాలి. ప్రతి విభాగం తన నిర్దిష్ట పనిని బిజీగా చేస్తున్నప్పుడు, ఆపరేషన్స్ మేనేజర్లు మొత్తం ప్రక్రియపై దృష్టి పెట్టారు మరియు జోక్యం చేసుకొని అవసరమైన విధంగా సర్దుబాట్లు చేయవచ్చు.
వర్క్ఫ్లో మరియు స్టాఫ్
ఆపరేషన్స్ నిర్వాహకులు సంస్థ యొక్క సిబ్బంది అవసరాలపై మంచి హ్యాండిల్ కలిగి ఉంటారు. వారు కొత్త ఉద్యోగులను నియమించడానికి మరియు శిక్షణ ఇవ్వడానికి మరియు క్రమశిక్షణా సమస్యలను నిర్వహించడానికి HR తో కలిసి పనిచేస్తారు. ప్రతి విభాగంలో అవసరాలను వారు తెలుసుకున్నందున, వారు పని ప్రవాహాన్ని సర్దుబాటు చేయవచ్చు మరియు ఆపరేషన్‌లో సామర్థ్యాన్ని మెరుగుపరచడానికి పనులను తిరిగి కేటాయించవచ్చు.
వివిధ పరిశ్రమలలో ఆపరేషన్స్ మేనేజర్లు
ఆపరేషన్స్ మేనేజర్లు అందరూ తమ పనిని చేయడానికి అనేక రకాల నైపుణ్యాలను ఉపయోగిస్తుండగా, కొందరు, ముఖ్యంగా పెద్ద కంపెనీలలో, ఒక ప్రాంతంలో ప్రత్యేకత పొందవచ్చు మరియు ఒక నిర్దిష్ట విభాగంలో దృష్టి పెట్టవచ్చు. ఉదాహరణకు, మానవ వనరులలో బలమైన నేపథ్యం ఉన్న ఎవరైనా హెచ్‌ఆర్ ఆపరేషన్స్ మేనేజర్‌గా మారవచ్చు, మొత్తం విభాగాన్ని పర్యవేక్షిస్తారు. వారి నిర్దిష్ట బాధ్యతల్లో కొన్ని ఉండవచ్చు:
- విభాగం యొక్క బడ్జెట్ను సృష్టించండి మరియు నిర్వహించండి
- కంపెనీ విధానాలను నిర్వచించండి మరియు శిక్షణను అమలు చేయండి
- అంతర్గత HR వ్యవస్థలను పర్యవేక్షించండి మరియు సమ్మతిని నిర్ధారించండి
- నియామక లక్ష్యాలను మరియు ఉద్యోగ వివరణ సృష్టిని పర్యవేక్షించండి
- ఉపాధి పోకడలు, చట్టపరమైన సమస్యలు మరియు ఉత్తమ పద్ధతుల పైన ఉండండి
- విభాగం సామర్థ్యాన్ని మెరుగుపరచడానికి సాఫ్ట్‌వేర్ లేదా ఇతర సాధనాలను కొనండి
చిన్న ఆపరేషన్‌లో మేనేజింగ్
ఒక వ్యాపారం ముఖ్యంగా చిన్నది లేదా ఉత్పత్తిని తయారు చేయడం కంటే సేవను అందిస్తే, ఈ పాత్ర యొక్క పరిభాష కొద్దిగా భిన్నంగా ఉండవచ్చు. కార్యాలయ నిర్వాహకుడు సాధారణంగా చాలా సారూప్య సామర్థ్యంతో పని చేస్తాడు, ఆర్థిక కార్యకలాపాలు, ఆర్థిక, సిబ్బంది, విధానాలు, మార్కెటింగ్ మరియు లక్ష్యం-సెట్టింగ్‌తో సహా మొత్తం కార్యకలాపాలను పర్యవేక్షిస్తాడు. సంస్థ పెద్దది లేదా చిన్నది అయినప్పటికీ, సంస్థ యొక్క మొత్తం విజయానికి ఈ స్థానం ఇప్పటికీ అవసరం.
