గైడ్లు

సంస్థాగత నిర్మాణం యొక్క వివిధ రకాలు

సంస్థలు వేర్వేరు లక్ష్యాలను సాధించడానికి నిర్దిష్ట మార్గాల్లో ఏర్పాటు చేయబడతాయి మరియు సంస్థ యొక్క నిర్మాణం ఈ లక్ష్యాలను సాధించడంలో దాని పురోగతికి సహాయపడుతుంది లేదా అడ్డుకుంటుంది. పెద్ద మరియు చిన్న సంస్థలు తమ అవసరాలను వారు పనిచేయడానికి ఉపయోగించే నిర్మాణంతో సరిగ్గా సరిపోల్చడం ద్వారా అధిక అమ్మకాలు మరియు ఇతర లాభాలను సాధించగలవు. సంస్థాగత నిర్మాణంలో మూడు ప్రధాన రకాలు ఉన్నాయి: ఫంక్షనల్ స్ట్రక్చర్, డివిజనల్ స్ట్రక్చర్ మరియు రెండింటి మిశ్రమం, దీనిని మ్యాట్రిక్స్ స్ట్రక్చర్ అంటారు.

సంస్థ యొక్క క్రియాత్మక నిర్మాణం

ఫంక్షనల్ స్ట్రక్చర్ ఏర్పాటు చేయబడింది, తద్వారా సంస్థ యొక్క ప్రతి భాగం దాని ప్రయోజనం ప్రకారం సమూహం చేయబడుతుంది. ఈ రకమైన సంస్థలో, ఉదాహరణకు, మార్కెటింగ్ విభాగం, అమ్మకాల విభాగం మరియు ఉత్పత్తి విభాగం ఉండవచ్చు. ఫంక్షనల్ స్ట్రక్చర్ చిన్న వ్యాపారాలకు బాగా పనిచేస్తుంది, దీనిలో ప్రతి విభాగం తన కార్మికుల ప్రతిభ మరియు జ్ఞానం మీద ఆధారపడవచ్చు మరియు తనకు తానుగా మద్దతు ఇస్తుంది.

ఏదేమైనా, ఒక క్రియాత్మక నిర్మాణానికి ఒక లోపం ఏమిటంటే, విభాగాల మధ్య సమన్వయం మరియు సమాచార మార్పిడిని వివిధ విభాగాలు విడిగా పనిచేసే సంస్థాగత సరిహద్దుల ద్వారా పరిమితం చేయవచ్చు.

సంస్థ యొక్క డివిజనల్ స్ట్రక్చర్

డివిజనల్ స్ట్రక్చర్ సాధారణంగా విస్తృత భౌగోళిక ప్రాంతంలో పనిచేసే పెద్ద కంపెనీలలో ఉపయోగించబడుతుంది లేదా వివిధ రకాల ఉత్పత్తులు లేదా మార్కెట్ ప్రాంతాలను కవర్ చేయడానికి గొడుగు సమూహంలో వేర్వేరు చిన్న సంస్థలను కలిగి ఉంటుంది. ఉదాహరణకు, ఇప్పుడు పనికిరాని టేకుమ్సే ప్రొడక్ట్స్ కంపెనీ డివిజనల్‌గా నిర్వహించబడింది - ఒక చిన్న ఇంజిన్ డివిజన్, కంప్రెసర్ డివిజన్, పార్ట్స్ డివిజన్ మరియు ప్రతి భౌగోళిక ప్రాంతానికి నిర్దిష్ట అవసరాలను నిర్వహించడానికి విభాగాలు.

ఈ నిర్మాణం యొక్క ప్రయోజనం ఏమిటంటే, అవసరాలను మరింత వేగంగా మరియు ప్రత్యేకంగా తీర్చవచ్చు, ఎందుకంటే ప్రతి విభాగం సంస్థలోని ఇతర విభాగాలకు ఎక్కువ లేదా తక్కువ స్వతంత్రంగా పనిచేయగలదు. ఏదేమైనా, డివిజనల్ అమరిక కూడా గజిబిజిగా ఉంటుంది, ఎందుకంటే కమ్యూనికేషన్ నిరోధించబడుతుంది ఎందుకంటే వివిధ విభాగాలలోని ఉద్యోగులు కలిసి పనిచేయరు. డివిజనల్ నిర్మాణం దాని పరిమాణం మరియు పరిధి కారణంగా ఖరీదైనది. చిన్న వ్యాపారాలు చిన్న స్థాయిలో డివిజనల్ నిర్మాణాన్ని ఉపయోగించవచ్చు, నగరంలోని వివిధ ప్రాంతాలలో వేర్వేరు కార్యాలయాలను కలిగి ఉంటాయి లేదా ఉదాహరణకు, వివిధ భౌగోళిక ప్రాంతాలను నిర్వహించడానికి వివిధ అమ్మకాల బృందాలను కేటాయించవచ్చు.

ఒక సంస్థ యొక్క మ్యాట్రిక్స్ నిర్మాణం

సంస్థాగత నిర్మాణం యొక్క మూడవ ప్రధాన రకం, మాతృక నిర్మాణం అని పిలుస్తారు, ఇది డివిజనల్ మరియు ఫంక్షనల్ స్ట్రక్చర్ యొక్క హైబ్రిడ్. సాధారణంగా పెద్ద బహుళజాతి కంపెనీలలో ఉపయోగించబడుతుంది, మాతృక నిర్మాణం ఒక సంస్థలో క్రియాత్మక మరియు డివిజనల్ నిర్మాణాల యొక్క ప్రయోజనాలను అనుమతిస్తుంది. ఇది శక్తి పోరాటాలను సృష్టించగలదు ఎందుకంటే సంస్థ యొక్క చాలా ప్రాంతాలలో ద్వంద్వ నిర్వహణ ఉంటుంది - ఒక ఫంక్షనల్ మేనేజర్ మరియు ఒక ఉత్పత్తి లేదా డివిజనల్ మేనేజర్ ఒకే స్థాయిలో పని చేస్తారు మరియు అదే నిర్వాహక భూభాగాన్ని కలిగి ఉంటారు.