గైడ్లు

గొప్ప ఉద్యోగుల లక్ష్యాలకు ఉదాహరణలు

ఉద్యోగుల ప్రేరణలో లక్ష్యం-సెట్టింగ్ ఒక ముఖ్యమైన భాగం. లక్ష్యాలను నిర్దేశించడం మరియు సాధించడం ఉద్యోగులను కొత్త విజయాలు మరియు రివార్డుల కోసం ఎదురు చూస్తూ, వారి పనితీరును ఎప్పటికప్పుడు పెరుగుతున్న ఎత్తులకు నెట్టివేస్తుంది. ఉత్తమ లక్ష్యాలలో ప్రతి నాలుగు ముఖ్యమైన భాగాలు ఉన్నాయి; గొప్ప ఉద్యోగి లక్ష్యాలు నిర్దిష్ట, సమయ-పరిమితి, కొలవగల మరియు సహేతుకంగా సాధించదగినది. గొప్ప ఉద్యోగుల లక్ష్యాల యొక్క కొన్ని ఉదాహరణలను సమీక్షించడం వలన మీ కోసం లేదా మీ ఉద్యోగుల కోసం నాలుగు లక్షణాలను కలిగి ఉన్న లక్ష్యాలను రూపొందించడానికి మీకు సహాయపడుతుంది.

ఉత్పాదకత: మరింత పొందడం

ఉత్పాదకతను ఒక నిర్దిష్ట కాలపరిమితిలో సాధించిన ఉత్పాదక పనిగా నిర్వచించవచ్చు. ఉత్పాదకతను ఉత్పత్తి చేసిన యూనిట్లలో, కస్టమర్లకు సేవలు అందించిన లేదా ఉత్పత్తి యొక్క ఇతర కొలతలలో కొలవవచ్చు. వ్యక్తిగత ఉద్యోగుల కోసం ఉత్పాదకత లక్ష్యాలను నిర్దేశించడం మొత్తం కంపెనీ ఉత్పాదకతను పెంచే దీర్ఘకాలిక ప్రభావాన్ని కలిగి ఉంటుంది, అదే సమయంలో ఎక్కువ మొత్తంలో మరియు అదే సంఖ్యలో ఉద్యోగులతో ఎక్కువ పనిని పొందటానికి ఒక సంస్థను అనుమతిస్తుంది.

అసెంబ్లీ లైన్ కార్మికుడికి గొప్ప ఉత్పాదకత లక్ష్యం యొక్క ఉదాహరణ, సమర్థవంతమైన లక్ష్యం యొక్క నాలుగు లక్షణాలను ఉపయోగించి, “ప్రతి సెమీ-వార్షిక పనితీరు సమీక్ష మధ్య గంటకు ఉత్పత్తి చేసే యూనిట్ల సంఖ్యను 5 శాతం పెంచడం. ” డేటా-ఎంట్రీ గుమస్తా కోసం గొప్ప ఉత్పాదకత లక్ష్యం యొక్క ఉదాహరణ “టైపింగ్ వేగాన్ని నిమిషానికి ఐదు పదాలు-నిమిషానికి 60 పదాలు-నిమిషానికి చేరుకునే వరకు పెంచడం.”

సమర్థత: వేగంగా మరియు మంచిగా చేయడం

సమర్థత అనేది ఉత్పాదకతకు సమానమైన భావన, కానీ ఇది ఉత్పత్తిని వేరే విధంగా చేరుతుంది. ఉద్యోగి పనిచేసే వేగం, ఖచ్చితత్వం మరియు స్థిరమైన నాణ్యతగా సామర్థ్యాన్ని నిర్వచించవచ్చు. మరింత సమర్థవంతమైన కార్మికులు తక్కువ తప్పులు చేస్తారు మరియు వారి నాణ్యతా ప్రమాణాలను తగ్గించకుండా వారి ఉత్పాదకతను పెంచుతారు.

కస్టమర్-సేవా ప్రతినిధి కోసం గొప్ప సామర్థ్య లక్ష్యం యొక్క ఉదాహరణ “రోజుకు ఐదు నిమిషాల నుండి పది లోపు ఉండే సేవా కాల్‌ల సంఖ్యను ఉంచడానికి,కస్టమర్లతో మరింత వ్యూహాత్మకంగా సంభాషించడానికి మరియు వారి అవసరాలను to హించడానికి ప్రతినిధిని ప్రోత్సహించడానికి.

విద్య: కొత్త సాంకేతిక నైపుణ్యాలను నేర్చుకోవడం

విద్యాసాధన ఇతర రంగాలలో వారి జీవితాలను సుసంపన్నం చేయడంతో పాటు, ఉద్యోగులను వారి యజమానులకు మరింత విలువైనదిగా చేస్తుంది. లక్ష్యాలను నిర్ణయించడం అనేది విద్యా మైలురాళ్లను చేరుకోవడానికి నిరూపితమైన మార్గం, మరియు కంపెనీలు తమ ఉద్యోగులతో కలిసి విద్యా లక్ష్యాలను నిర్దేశించడం ద్వారా ప్రయోజనం పొందవచ్చు. విలువైన విద్యా విజయాలు కళాశాల డిగ్రీలు, సంస్థ-ప్రాయోజిత శిక్షణా కార్యక్రమాలు మరియు వృత్తిపరమైన ధృవపత్రాలు వంటివి.

Manager త్సాహిక నిర్వాహకుడికి గొప్ప విద్యా లక్ష్యం యొక్క ఉదాహరణ “వచ్చే ఏడాది పనితీరు సమీక్షకు ముందు మొత్తం ఏడు నిర్వహణ శిక్షణా మాడ్యూళ్ళను నెరవేర్చడానికి."వారి పే గ్రేడ్‌లో ఉన్నవారికి గొప్ప విద్యా లక్ష్యం యొక్క ఉదాహరణ కావచ్చు"ఈ పతనం సెమిస్టర్‌లో అసోసియేట్ డిగ్రీ ప్రోగ్రామ్‌లో నమోదు చేయడానికి మరియు మూడు సంవత్సరాలలో నా డిగ్రీని పూర్తి చేయడానికి.

వ్యక్తిగత అభివృద్ధి: మృదువైన నైపుణ్యాలను మెరుగుపరచడం

ఉద్యోగుల పనితీరు సులభంగా కొలవగల పరిమాణాత్మక సమస్యలతో పాటు గుణాత్మక కారకాలపై ఆధారపడి ఉంటుంది. నాయకత్వ నైపుణ్యాలు, కమ్యూనికేషన్ ప్రభావం, సంఘర్షణ నిర్వహణ నైపుణ్యాలు మరియు జట్టు సెట్టింగులలో వ్యూహాత్మక రచనలు వంటి కనిపించని లక్షణాలు ఉద్యోగుల విజయానికి మరియు వారి యజమానుల పోటీతత్వానికి అంతే ముఖ్యమైనవి.

వ్యక్తిగత అభివృద్ధి కోసం గొప్ప అసంపూర్తి లక్ష్యాలకు ఉదాహరణలు “ఘర్షణలు తలెత్తే వరకు ప్రతి పనితీరు సమీక్ష మధ్య పనిలో ప్రతికూల ఘర్షణల సంఖ్యను తగ్గించడం, ”లేదా“ఒక నిర్దిష్ట ప్రాజెక్ట్ సమయంలో అన్ని జట్టు సమావేశాలలో మాట్లాడటానికి మరియు సహకరించడానికి.”