ప్రతి వ్యక్తి ప్రత్యేకమైనది, కాబట్టి జట్టును నడిపించడానికి ప్రతి మేనేజర్ విధానం ప్రత్యేకంగా ఉంటుంది. సాధారణంగా, ఒక వ్యక్తి నిర్వహణను ఎలా సంప్రదిస్తాడు అనేది వారి వ్యక్తిత్వం నుండి పుడుతుంది. కొంతమంది నాయకులు కఠినంగా ఉంటారు, మరికొందరు మృదువుగా ఉంటారు, కొందరు మెల్లగా ఉంటారు, మరికొందరు అధికంగా ఉంటారు. IMD.org ప్రకారం, వ్యాపారంలో నాయకత్వ శైలులను నాయకుల వ్యక్తిత్వ లక్షణాల ప్రకారం వర్గీకరించవచ్చు.
వ్యాపారంలో నాయకత్వ శైలులను ఐదు వర్గాలుగా నిర్వహించవచ్చు:
- నిరంకుశత్వం
- ప్రజాస్వామ్య
- లైసెజ్-ఫైర్
- లావాదేవీ
- పరివర్తన
ఈ నాయకత్వ శైలుల్లో ప్రతి దాని ప్రయోజనాలు మరియు లోపాలు ఉన్నాయి మరియు ప్రతి ఒక్కటి ఇతరులకన్నా కొన్ని కార్యాలయ రకాల్లో మరింత ప్రభావవంతంగా ఉంటాయి. కొన్నిసార్లు, కార్యాలయంలో అత్యంత ప్రభావవంతమైన నాయకత్వ శైలి ప్రస్తుతం ఉన్న ఉద్యోగుల వ్యక్తిత్వాల మిశ్రమం లేదా కార్యాలయంలో అనుభవ స్థాయిల మిశ్రమం మీద ఆధారపడి ఉంటుంది.
నిరంకుశ నాయకత్వ శైలి
నిరంకుశ నాయకత్వం, అధికార నాయకత్వం అని కూడా పిలుస్తారు, ఇది నాయకత్వ శైలి, ఇక్కడ కార్యాలయంలో నిర్ణయాలపై బాస్ సంపూర్ణ నియంత్రణ కలిగి ఉంటారు. జట్టు సభ్యులను ఇన్పుట్ కోసం అడగరు; వారు తమ నాయకుడు తీసుకున్న అన్ని నిర్ణయాలు మరియు ఆదేశాలకు లోబడి ఉంటారని భావిస్తున్నారు.
నిరంకుశ నాయకత్వం, నిర్వహణలోని అన్ని ఇతర నాయకత్వ శైలుల మాదిరిగానే, దాని ప్రయోజనాలతో పాటు దాని లోపాలను కూడా కలిగి ఉంది. నిరంకుశ నాయకత్వం యొక్క ప్రయోజనాలు నిర్ణయాత్మక ప్రక్రియలో సమయాన్ని ఆదా చేయడం, జట్టులోని ప్రతి సభ్యుడు తెలుసుకోవడం ఖచ్చితంగా వ్యూహాత్మక ప్రణాళిక ప్రక్రియలో తక్కువ మంది వ్యక్తులు ఉన్నందున వారి నుండి ఏమి ఆశించబడింది మరియు అవి ఎలా నిర్వహించాలో మరియు తక్కువ వ్యూహ అమలు లోపాలు. లోపాలు ఉద్యోగులు వ్యక్తిగతంగా విలువైనవి కావు, జట్టు సభ్యులలో ప్రేరణను తగ్గించడం మరియు ఉద్యోగుల తిరుగుబాటుకు ఎక్కువ ప్రమాదం కలిగి ఉండటం వంటివి ఉన్నాయి.
సెయింట్ థామస్ విశ్వవిద్యాలయం ప్రకారం, కొన్ని కార్యాలయాల్లో, నిరంకుశ నాయకుడు ఆదర్శవంతమైన నాయకుడు. ఈ కార్యాలయాల్లో అధిక-మెట్ల వాతావరణాలు ఉన్నాయి, ఇక్కడ మానవ తప్పిదం సైనిక వంటి భద్రత లేదా భద్రతా ప్రమాదాన్ని సూచిస్తుంది. విద్య మరియు సృజనాత్మక సేవల వంటి ఇతర వాతావరణాలలో, ఒక నిరంకుశ నాయకుడు వారి బృందానికి ఆటంకం కలిగించవచ్చు మరియు చివరికి, వారి సంస్థ విజయాన్ని అణగదొక్కవచ్చు.
ప్రజాస్వామ్య నాయకత్వ శైలి
అనేక విధాలుగా, ప్రజాస్వామ్య నాయకత్వం నిరంకుశ నాయకత్వానికి వ్యతిరేకం. ప్రజాస్వామ్య నాయకత్వం, కొన్నిసార్లు పాల్గొనే నాయకత్వం అని కూడా పిలుస్తారు, నాయకత్వ శైలి, నిర్ణయాత్మక ప్రక్రియలో జట్టు సభ్యులను పాల్గొనడానికి నాయకుడి ఎంపిక. అన్ని నిర్ణయాలలో, నాయకుడికి తుది అభిప్రాయం ఉంటుంది, కాని వారు అతని బృందం నుండి అందుకున్న ఇన్పుట్ ప్రకారం నిర్ణయాలు తీసుకుంటారు.
ప్రజాస్వామ్య నాయకత్వం యొక్క ప్రయోజనాలు:
- ఉద్యోగులు నిర్ణయం తీసుకోవడంలో పాల్గొనడానికి ప్రేరేపించబడ్డారని భావిస్తారు
- ఉద్యోగులు తమ ఇన్పుట్ విలువైనదిగా భావిస్తారు
- నాయకులు పరిగణించవలసిన విభిన్న దృక్పథాలను కలిగి ఉన్నారు
ప్రజాస్వామ్య నాయకత్వం సరైన నాయకత్వ శైలి కాదు. లోపాలు సమయం తీసుకునే నిర్ణయం తీసుకునే ప్రక్రియ, అలాగే ఉద్యోగులకు మంచి సమాచారం ఉన్న ఇన్పుట్ అందించడానికి అవసరమైన అనుభవం లేకపోతే పేలవమైన ఎంపికలకు అవకాశం ఉంటుంది. ప్రజాస్వామ్య నాయకత్వ శైలి ఒక చిన్న జట్టుకు లేదా అదేవిధంగా నైపుణ్యం కలిగిన సభ్యులతో కూడిన బృందానికి గొప్ప ఎంపిక.
లైసెజ్-ఫైర్ లీడర్‌షిప్ స్టైల్
లైసెజ్-ఫైర్ నాయకత్వాన్ని అర్థం చేసుకోవడానికి సులభమైన మార్గం ఇది: ప్రజాస్వామ్య నాయకత్వం నిరంకుశ నాయకత్వానికి మధ్యస్తంగా ఉంటే, లైసెజ్-ఫైర్ నాయకత్వం తీవ్ర నిరంకుశ నాయకత్వానికి వ్యతిరేకం. లైసెజ్-ఫైర్ నాయకత్వం, ముఖ్యంగా, స్పష్టమైన నాయకుడి పాత్ర లేకపోవడం. ఒక వ్యక్తి నాయకుడిగా ఉండవచ్చు శీర్షికలో, ఈ రకమైన కార్యాలయ డైనమిక్‌లోని వాస్తవికత ఏమిటంటే ప్రతి ఒక్కరూ సమాన నిర్ణయాధికారి మరియు ప్రతి జట్టు నుండి ఇన్పుట్ ముక్క సమానంగా పరిగణించబడుతుంది.
జట్టు సభ్యుల ఇన్‌పుట్‌ను సేకరించి, నిర్ణయం తీసుకునేటప్పుడు దానిని పరిగణనలోకి తీసుకునే బదులు, ఒక లైసెజ్-ఫైర్ నాయకుడు నిర్ణయం తీసుకోవడాన్ని వారి జట్టు సభ్యులకు వదిలివేస్తాడు. ఇది జట్టులోని ప్రతి సభ్యుడిలో ప్రాముఖ్యత ఉన్న భావనలకు దారితీస్తుంది, అయితే ఇది వ్యూహాత్మక ప్రక్రియలలో గందరగోళం మరియు అడ్డంకులకు దారితీస్తుంది.
అత్యంత నైపుణ్యం కలిగిన, అత్యంత ప్రత్యేకమైన వ్యక్తులతో కూడిన బృందాన్ని నడిపించడానికి లైసెజ్-ఫైర్ నాయకత్వ శైలి చాలా ప్రభావవంతమైన మార్గం. ఈ రకమైన వాతావరణంలో, ప్రతి జట్టు సభ్యుడు వారి నైపుణ్యం అవసరమయ్యే పరిస్థితులలో ముందడుగు వేయవచ్చు మరియు సమర్థవంతమైన ఎంపికలు చేయడానికి వారి సహచరులను విశ్వసించవచ్చు వాళ్ళు “డ్రైవర్ సీట్” లో ఉన్నారు.
లావాదేవీల నాయకత్వ శైలి
సెయింట్ థామస్ విశ్వవిద్యాలయం ప్రకారం, లావాదేవీ నాయకుడి ప్రాధమిక లక్ష్యాలు కార్యాలయంలో క్రమం మరియు నిర్మాణం. లావాదేవీ నాయకుడి కింద, స్వీయ-ప్రేరేపిత ఉద్యోగులు చాలా విజయవంతమవుతారు, ఎందుకంటే నాయకుడు నిర్మాణాత్మక, దృ environment మైన వాతావరణాన్ని సృష్టించాడు, అక్కడ వారు ఉద్యోగుల పనితీరును పెంచడానికి స్పష్టమైన బహుమతులు మరియు శిక్షలను ఉపయోగిస్తారు. ఉదాహరణకు, ఒక లావాదేవీ నాయకుడికి అమ్మకాల బృందంలోని ప్రతి సభ్యుడు ప్రతిరోజూ ఐదుగురు కాబోయే కస్టమర్లతో మాట్లాడవలసి ఉంటుంది, సోమవారం నుండి గురువారం వరకు ఈ లక్ష్యాన్ని చేరుకున్న ప్రతి జట్టు సభ్యునికి శుక్రవారం భోజనం అందిస్తారు.
లావాదేవీ నాయకత్వం యొక్క ప్రయోజనాలు:
- స్వల్ప మరియు దీర్ఘకాలిక లక్ష్యాలను స్పష్టంగా నిర్వచించారు
- ఆ లక్ష్యాలను చేరుకోవటానికి లేదా చేరుకోకపోవటానికి ప్రతిఫలాలను మరియు పరిణామాలను స్పష్టంగా నిర్వచించారు
- క్రమబద్ధీకరించిన, సమర్థవంతమైన కమాండ్ గొలుసు
- అంచనాలు మరియు ఫలితాలకు సంబంధించి ఆశ్చర్యాలు లేవని తెలుసుకోవడంలో ఉద్యోగుల భద్రత
లావాదేవీ నాయకత్వం కూడా లోపాలను కలిగి ఉంటుంది. వీటితొ పాటు:
- వశ్యత లేదా అనుకూలత కోసం చిన్న గది
- ఉద్యోగులు ఆవిష్కర్తలు లేదా నాయకులు కాకుండా అనుచరులుగా భావిస్తారు
- వ్యక్తిగత చొరవ బహుమతి లేదా విలువైనది కాదు
- ఉద్యోగులు తమ పని వాతావరణంతో అవాక్కవుతారు
పరివర్తన నాయకత్వ శైలి
వ్యాపారంలో గుర్తించబడిన అన్ని నాయకత్వ శైలులలో, పరివర్తన నాయకత్వం నాయకుడి వ్యక్తిత్వంపై ఎక్కువగా దృష్టి పెడుతుంది. ఈ రకమైన నాయకుడితో, ఉద్యోగులు విజయానికి స్పష్టంగా నిర్వచించబడిన దృష్టితో మార్గనిర్దేశం చేయబడతారు, ఇది నాయకుడి వ్యక్తిగత దృష్టి లేదా సంస్థ యొక్క మిషన్ స్టేట్మెంట్ కావచ్చు. ఈశాన్య విశ్వవిద్యాలయం ప్రకారం, ఈ రకమైన నాయకత్వం ఆవిష్కరణను ప్రేరేపిస్తుంది మరియు సాధారణంగా సానుకూల కార్యాలయ సంస్కృతిని సృష్టిస్తుంది.
పరివర్తన నాయకత్వం దీని ద్వారా వర్గీకరించబడుతుంది:
- నాయకుడు ఉద్యోగులకు రోల్ మోడల్‌గా వ్యవహరిస్తాడు
- సంస్థ దృష్టిపై దగ్గరగా, స్థిరమైన దృష్టి
- పరస్పర సంబంధాలపై అధిక విలువ
- ఉద్యోగులను ప్రేరేపించడానికి ఒక సాధనంగా ప్రేరణ
ఇతర నాయకత్వ శైలుల మాదిరిగానే, పరివర్తన నాయకత్వానికి ప్రయోజనాలు మరియు లోపాలు ఉన్నాయి. ఒక పరివర్తన నాయకుడు ఉద్యోగులను వారి ఉత్తమంగా ఉండటానికి ప్రయత్నించవచ్చు, పరస్పర గౌరవం ఎంతో విలువైన కార్యాలయాన్ని సృష్టించవచ్చు మరియు ఉద్యోగులు వారు కలిగి ఉన్న విలువల గురించి విమర్శనాత్మకంగా ఆలోచించమని ప్రోత్సహిస్తారు. కానీ ఈ రకమైన కార్యాలయం వ్యక్తిత్వ సంస్కృతిగా మారవచ్చు లేదా నాయకుడి ఆమోదం పొందడం ఉద్యోగులకు ప్రాధాన్యతనిచ్చే వాతావరణాన్ని సృష్టించగలదు, వారి పనిని చక్కగా నిర్వర్తించకుండా లేదా ఒకరికొకరు మద్దతు ఇవ్వకుండా వారి దృష్టిని మళ్ళిస్తుంది.
నిర్వహణలో నాయకత్వ శైలులను గుర్తించడం
ఇద్దరు నాయకులు నిర్వహణను సరిగ్గా అదే విధంగా సంప్రదించరు. నిర్వాహకులు ఇలాంటి శైలులను కలిగి ఉన్నప్పటికీ, మరియు వ్యక్తులు తరచూ వారి గురువులను అనుకరిస్తారు, నిర్వహణలో ప్రజలు ఉన్నందున నిర్వహణలో నాయకత్వ శైలులు చాలా ఉన్నాయి.
ఒక ఉద్యోగిగా - లేదా బృందాన్ని నిర్వహించే పనిలో ఉన్నవారి పర్యవేక్షకుడిగా - జట్టు నాయకుడి నిర్వహణ శైలిని గుర్తించడం వారి మనస్తత్వాన్ని, వారి నిర్ణయాల వెనుక గల కారణాలను మరియు వారితో ఎలా ఉత్తమంగా కమ్యూనికేట్ చేయాలో అర్థం చేసుకోవడంలో మీకు సహాయపడుతుంది. పరివర్తన ఆలోచనలను స్వీకరించి, ప్రజాస్వామ్య పద్ధతుల ద్వారా వాటిని అమలులోకి తెచ్చే నాయకుడిలా, ఒక వ్యక్తి రెండు లేదా అంతకంటే ఎక్కువ నిర్వహణ శైలుల నుండి లక్షణాలను ప్రదర్శించడం అసాధారణం కాదు. వాస్తవానికి, చాలా తక్కువ మంది నాయకులను ఏదైనా ఒక నాయకత్వ వర్గంలో 100 శాతం వర్గీకరించవచ్చు.
నాయకుడి నిర్వహణ శైలి వారి కెరీర్ అభివృద్ధి చెందుతున్నప్పుడు (లేదా వారి జట్టు సభ్యులు అభివృద్ధి చెందుతున్నప్పుడు) అభివృద్ధి చెందడం అసాధారణం కాదు. ఉదాహరణకు, చాలా చిన్న, అనుభవం లేని బృందాన్ని నిర్వహించే నాయకుడు నాయకత్వంలో మరింత చురుకైన పాత్రలు పోషించడానికి సిద్ధంగా లేనందున వారిని నడిపించడానికి మిశ్రమ నిరంకుశ మరియు పరివర్తన విధానాన్ని తీసుకోవలసి ఉంటుంది.
సమయం గడుస్తున్న కొద్దీ మరియు వ్యక్తిగత జట్టు సభ్యులు వారి పాత్రలలో మరియు వారి పరిశ్రమలో మరింత అనుభవజ్ఞులైతే, వారి మేనేజర్ వారి ప్రాజెక్టులకు నాయకత్వం వహించడానికి మరింత ప్రజాస్వామ్య విధానానికి మారవచ్చు.
